Empresa Que Utiliza O In Kanban

discute entre os estudiosos de Administração de Produção a respeito do Just in Time ou JIT e do Materials Requirements Planning ou MRP. A partir do momento que começamos a conhecer melhor cada sistema, surgem algumas dúvidas. As principais seriam: Qual é o melhor método a ser utilizado em determinada empresa? É possível que utilizemos os dois métodos ao mesmo tempo sem prejuízos a melhor opção depende dos interesses da empresa de acordo com seu método produtivo. É…

INDICE Introdução...........................................................................................02/03/04 O Sistema de Just In Time......................................................................05/06 Os Objetivos da Manufatura JIT..............................................................06/07 Educação e Treinamento.............................................................................07 O Novo Conceito de Custos.................................................

Motor. As ideias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo, interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão,…

visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela, partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador de competitividade, além de atuar de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, sejam em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Para o Kaizen, é sempre possível fazer melhor, nenhum dia deve passar sem que alguma melhoria tenha sido implantada, seja ela na estrutura da empresa ou no…

KANBAN NA INDÚSTRIA DE ROUPAS A busca da competitividade tem levado profissionais ligados à organização da manufatura a procurarem procedimentos administrativos e de produção mais eficientes, com uma tendência à adoção de equipamentos e processos mais flexíveis e uma constante busca de eficiência e agilidade na manipulação de dados e informações do sistema produtivo. A alta taxa de inovações dos produtos e variações na demanda, que são características da indústria do vestuário, são…

FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Diploma de Engenharia de Produção. São Paulo 2008 MARIANA FLEURY DONATELLI IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA KANBAN EM UMA FÁBRICA DE PNEUS DE GRANDES DIMENSÕES

preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção (STP). A análise do estudo é feita através de um estudo de caso realizado em uma empresa montadora de automóvel. Para a coleta dos dados necessários foi feita uma…

Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa…

Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades da empresa, é a parte da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo, que mantém um armazém econômico e eficiente de…

..................................................................................................... 6 Lean Manufacturing ...................................................................................................................... 8 Just in Time.................................................................................................................................... 8 Jidoka.......................................................................................................