Análise da utilização do sistema toyota de produção em uma montadora

III EMEPRO – Belo Horizonte, MG, Brasil, 07 a 09 de junho de 2007
Análise da utilização do sistema toyota de produção em uma montadora Nayara Franciele Silva (UFOP) [e-mail]
Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) [e-mail]
Resumo
O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do
Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste sistema, e para análise tem-se como referência básica os princípios gerais do Sistema Toyota de Produção
(STP). A análise do estudo é feita através de um estudo de caso realizado em uma empresa montadora de automóvel. Para a coleta dos dados necessários foi feita uma pesquisa qualitativa, utilizando-se de recursos da metodologia científica como entrevista e questionário. Esses instrumentos de coleta de dados foram aplicados à pessoa responsável desta área. Neste contexto, avalia-se a importância da utilização do STP e as principais vantagens do uso deste sistema.
Palavras chave: Sistema toyota de produção, Empresa montadora de automóvel, Produção enxuta. 1. Introdução
Durante o passar dos anos, inúmeras mudanças nas áreas do setor produtivo ocorreram. Tais mudanças representaram uma quebra de paradigmas mundiais no plano social, econômico, técnico e organizacional, tornando significativa a adoção de novos padrões de produção e marcando fortes transformações alterando as formas de atuação e integração entre os meios produtivos.
A fim de sobreviver nestes cenários, que trazem elevadas pressões competitivas, as empresas estão tentando se tornar “enxutas” eliminando os desperdícios e flexibilizando os seus meios de produção e de serviços. Para isto, muitos meios industriais vêem adotando os conceitos trazidos pelo
Sistema Toyota de Produção, pois este busca redução de gastos, agilidade no processo e redução de tempo na fabricação do produto.
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