Empresa Que Usa Mudança Organizacional Como Estrategia De

Cap. 10 – Projetando organizações adaptativas Organização: desenvolvimento dos recursos da empresa para alcançar metas estratégicas. O uso eficaz dos recursos é refletido na divisão de trabalho da organização em departamentos e trabalhos específicos, linhas formais de autoridade e mecanismos para coordenar as diversas tarefas da organização. Organizar é importante porque deriva da estratégia. A estratégia define o que fazer; a organização define como fazer. - O processo de…

competitivo é necessário a adoção de uma estratégia que permita à empresa obter vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. De acordo com o trabalho pioneiro de A. Chandler, Strategy and Structure (1962) apud RABELO (1994), existe uma coerência entre a estratégia competitiva seguida por uma empresa e a sua estrutura para assegurar o sucesso da estratégia adotada. A não adequação desses dois elementos seria, então, uma fonte de ineficiência organizacional. Dentro…

actogestao.com.br www.ezencutivo.com Gestão de Pessoas - Cenário Atual Nos últimos anos, as organizações vêm passando por significativos processos de mudança: Fusões Aquisição de novas empresas Busca de novos negócios e mercados Mudanças na estrutura organizacional Realização de grandes projetos internos Outras mudanças significativas Estas mudanças têm afetado profundamente o desempenho da liderança e de seus funcionários. Desta forma, as organizações necessitam, de forma emergencial,…

do mercado, tem sido marcado por uma troca as organizações tem hoje como seu principal patrimônio o intelectual humano, ao invés de somente o financeiro, passando o financeiro ser uma consequência do seu capital intelectual e isso, tem levado as empresas a investimentos contínuos em Tecnologia da Informação, buscando aumentar sua eficiência operacional, redução de custos e um aprimoramento contínuo em seus processos de negócio. Tendo como principal motivador a análise desse cenário

desempenho das atividades da empresa, e por consequência apoiar os processos empresariais. A busca pela solução dos problemas conduz os gestores a unir as partes que compõem a organização para formar um sistema que dará condições para administrar o todo. Sistema de Informação Gerencial O presente artigo avalia a importância do Sistema de Informação Gerencial ( SIG ) para a tomada de decisões. Em função do processo de mudanças aceleradas,…

área de Recursos Humanos se destina ao Capital intelectual dentro das organizações onde tem um papel primordial para garantir que se tenha profissionais qualificados, bem treinados, motivados e comprometidos com os objetivos organizacionais. Seria contrassenso de uma empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas:…

Consultoria Organizacional Paulo André B. Moraes Consultoria Organizacional Consultare - significa dar ou receber conselhos, aconselhar e também ser aconselhado. A consultoria pode ser caracterizada como sendo um serviço de aconselhamento, do consultor para o cliente, de modo que este possa ajudá-lo a incrementar sua capacidade, para que seus objetivos organizacionais sejam atendidos (WEIDNER; KASS, 2002). Consultoria Organizacional Consultoria organizacional é, então,…

parte ou do todo de uma empresa obrigam a mesma a efetuar mudanças estratégicas que por não poucas vezes podem ser radicais. Este artigo tem por objetivo identificar tais mudanças na Vale que tiveram início com a privatização da companhia em 1997 e continuaram ocorrendo rapidamente ao longo dos anos 2000, bem como entender sobre quais foram essas alterações e como ocorreram, através de uma problemática que visa saber quais foram os efeitos(positivos e negativos) de tais mudanças. Para…

1. INTRODUÇÃO Atualmente as empresas, para manterem-se no mercado competitivo de constantes é novas mudanças exigem cada vez mais profissionais mais especializados. Analisando esse contexto o trabalho em pauta apresentara a importância e os diversos meios que as universidades corporativas estão inseridas e qual a sua relevância para as organizações nos dias atuais. Esse tipo de organização só veio após as empresas perceberem que para a especialização de forma mais eficaz

Comunicação no contexto organizacional e perceber como a gestão pode explorar os recursos comunicacionais; Relevar o papel da Comunicação Interna nas organizações, refutando concepções mágicas e apontando exemplos de boas práticas; Inculcar a ideia de que a Comunicação Interna é actividade assumida, continuada, planeada e avaliada; Apontar o papel da Comunicação Interna na construção e projecção da imagem organizacional; Capacitar para a percepção da cultura e da mudança…