Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

o lucro é a melhor medida da eficácia da empresa, o foco da Controladoria deve ser o processo de gestão baseado em resultados. Todos os seus esforços devem ser dirigidos ao valor da empresa. ENFOQUE EM RESULTADOS Lucro como medida de eficácia da empresa “Todas as estratégias, planos, metas e ações que a empresa implementa devem objetivar em última instancia a otimização do lucro. O lucro, portanto, é a melhor e mais consistente medida da eficácia da organização”. Lucro como…

produtos, serviços e processos, competências e desenhos organizacionais de forma contínua, a fim de garantir sua adaptabilidade e conseqüente sobrevivência no mercado por meio do desenvolvimento do empreendedorismo corporativo inovador. As inovações organizacionais tornaram-se fatores qualificadores para competição, o que não significa menor atenção às questões de organização da produção e do trabalho. Atualmente as questões que constituem a agenda estratégica das organizações…

analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utilizando-se, para tanto, de um instrumento denominado “plano estratégico”. Em Administração, alguns aportes metodológicos e conceituais têm provado seu valor, ainda que sejam reinventados com a prática ao longo do tempo. A gestão estratégica é um deles. Segundo o dicionário Houaiss, estratégia significa “a arte de aplicar com…

VOLUME: quanto maior o volume, menor o custo pra produzir. Custo unitário baixo. Denota sistematização e especialização. Se o volume for baixo, o custo unitário tende a ser maior tendo uma existência de menor sistematização. VARIEDADE: Quanto menor for a variedade, menores serão os custos. Denotando padronização e rotinização. Por outro lado, quanto maior a variedade, maiores serão os custos. Por ser flexível, atende melhor as necessidades dos consumidores. VARIAÇÃO DA DEMANDA: Quanto…

-Teorias de personalidade -Processos motivacionais. Comportamento organizacional É o estudo do comportamento do individuo dentro de uma organização. Na realidade visa analisar o que cada individuo com suas características contribuem para o desenvolvimento da organização, o que o seu conhecimento e atitude aos ser utilizado agregam a promove a melhoria e eficácia organizacional. Estuda sob o ponto cientifico comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações, bem como a…

controlar os esforços realizados pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos”.”[...] Cada organização deve ter seu próprio modelo de gestão, que é um conjunto de princípios definidos pela alta administração de como a organização será gerida, as organizações devem ter ideias, valores e crenças, expressas, por meio de normas e regras que orientam o processo administrativo da empresa. O processo de gestão…

transações que ocorrem em paralelo aos fluxos físicos e acompanham o dia-a-dia das operações de determinada empresa. Características: são estruturados quanto as suas descrições, são padronizados e repetitivos quanto o seu funcionamento, mantem garantia na exatidão dos dados, tem relativa falta de flexibilidade na geração de informações, são baseados normalmente em dados internos da organização, geram relatórios de controle operacional e, em alguns casos, até gerencial. Finalidade:…

– RA A8229E-9 JORGE WILSON BAPTISTA CARDOSO – RA A9804G-3 LEANDRO MALOSTE- RA B14IHA-3 WESLEY ICARU NISHIKAKU – RA A82158-9 A capacitação de pessoas em uma organização de pequeno ou médio porte: um estudo sob a ótica de processos Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º semestre, do curso de Administração

literatura. Aqui será adotado o conceito de Harrington (1993): "Processo é qualquer atividade que recebe uma entrada (input), agrega-lhe valor e gera uma saída (output) para um cliente externo ou interno. Os processos fazem uso dos recursos da organização para gerar resultados concretos." Harrington define dois tipos básicos de processo: • Processos produtivos - qualquer processo que entra em contato físico com o produto ou serviço que será fornecido ao cliente externo, até o ponto…

SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 1 Fundamentação Teórica 5 1.1 Conceito de Organização como entidade social 5 1.1.1 A nova organização e o novo funcionário 5 1.2 Perspectivas de sistemas abertos 6 1.3 Organização como função administrativa 6 1.3.1 Fundamentos 6 1.3.2 Elementos do processo de organização 9 1.4 Projetos Organizacionais e eficiência administrativa 10 1.4.1 Estruturas organizacionais tradicionais 10 1.4.2 Estruturas…