Controladoria
Tendo a premissa que o lucro é a melhor medida da eficácia da empresa, o foco da Controladoria deve ser o processo de gestão baseado em resultados. Todos os seus esforços devem ser dirigidos ao valor da empresa.
ENFOQUE EM RESULTADOS
Lucro como medida de eficácia da empresa “Todas as estratégias, planos, metas e ações que a empresa implementa devem objetivar em última instancia a otimização do lucro. O lucro, portanto, é a melhor e mais consistente medida da eficácia da organização”.
Lucro como Diferença de Patrimônios Líquidos
O lucro deixa de ser a equação L = R (receita) – D (despesas) // Passa a ser L (lucro)= PLf (patrimônio liquido final)- PLi (patrimônio liquido inicial)
O lucro é maior ou menor segundo o Grau de Competência Empresarial
É o elemento diferenciador e a garantia de continuidade. A competência reflete-se nos resultados empresarias, que são a medida da eficácia.
Os empreendimentos empresariais são investimentos
Assim são sujeitos a risco e incerteza. Tem que ser visto Custo de Oportunidade.
Valor econômico da Empresa
Sendo investimentos, as empresas têm um valor que deve ser refletido no Patrimônio Líquido.
Mensuração do Valor da Empresa
Seu valor é decorrente da avaliação do fluxo futuro de benefícios.
Dificuldade de Mensuração da Previsibilidade do Mundo Real
Além da capacidade técnica, a competência gerencial também se alicerça na intuição e capacidade de percepção.
Planejamento é necessário
Precisa ser estudado as expectativas do investimento e o constante processo de gestão garante seu atingimento
A empresa é uma reunião de especialidades humanas. Os gestores são responsáveis pela geração do Lucro
Informação para Gestão
São a MP para a Tomada de Decisão
Interação Modelar entre as teorias da informação, decisão e mensuração
Busca do caráter integrativo, as teorias ocorrem com inter-relação e interdependência.
Nível ótimo de informação
“o sistema de informação gerencial deve apresentar uma