Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

os propósitos básicos da organização, proporcionam um senso de direção. Sem um objetivo, os indivíduos e as organizações tendem a andar sem rumo, reagindo às mudanças ambientais sem um sentido claro do que realmente desejam alcançar. Estabelecendo objetivos, as pessoas e as organizações reforçam sua motivação e obtêm uma fonte de inspiração que as ajuda a superar os inevitáveis obstáculos que encontram. Os objetivos focalizam nossos esforços. Toda pessoa e toda organização têm recursos…

DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Sumário Introdução 1. Origens do D.O. 2. O que é o D.O. 3. As Mudanças e a Organização 4. O Processo e os Modelos de D.O. 5. Análise Crítica do D.O. 6. Considerações Finais Introdução Na década de 60, cientistas sociais dos Estados Unidos desenvolveram um trabalho que enfatizava o desenvolvimento planejado das organizações. Diversos aspectos da época, em especial as grandes mudanças que estavam ocorrendo, constituíram…

POLYANA OLIVEIRA SANTOS REIMPLANTAÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ACELÉTRICA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA RIO DE JANEIRO 2012 [pic] LETÍCIA PEREIRA DOS SANTOS MICHEL CORRÊA DE SOUZA PAULO HENRIQUE DA CONCEIÇÃO DO NASCIMENTO POLYANA OLIVEIRA SANTOS REIMPLANTAÇÃO DO CONCEITO DE GESTÃO DE ESTOQUE: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ACELÉTRICA COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA …

esse conhecimento para promover melhoria da eficácia organizacional. Esse estudo esta voltado especificamente para situações relacionadas com o trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. E com isso as organizações, conhecendo seus funcionários possam em certas situações desagradáveis saber amenizar a situação na organização. O comportamento organizacional é como uma ponte entre o funcionário e sua organização, faz com que ambas as partes…

executadas. Ele também é chamado de 5W2H, porque é uma ferramenta de uso mundial e tem as siglas que significam: PLANO DE AÇÃO What - O quê Who - Quem When - Quando Where - Onde Why - Porquê How - Como How much - Quanto custa Também é utilizado o chamado plano de ação simplificado, que responde apenas aos itens o quê, quem e quando. A seguir um Plano de Ação para o seguinte problema: • constantes erros na elaboração do relatório de…

processos organizacionais”, foi elaborada através de pesquisas sobre a organização Afriotherm. Este estudo tem por objetivo a análise dos fundamentos teóricos dados, dentro da prática administrativa de uma organização, dando uma visão mais efetiva do quanto é importante a Gestão de Pessoas; o processo de aplicar pessoas; de desenvolver pessoas todas anteriormente estudadas pelos autores. Apresentaremos também o perfil da organização escolhida como objeto de estudo, citando quais são os…

SEMESTRES DE 2012 Disciplina Básica: Estruturas Organizacionais TEMA: A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: uma análise da estrutura organizacional de _____ (preencher com a referência de classificação do porte da empresa/organização adotada pelo BNDES1) porte visando a sugestões de melhoria. 1 Disponível em: http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Institucional/Apoio_Financeiro/porte.html 2 Entende-se por “produtos” o resultado de atividades ou…

ORGANIZACIONAL: A economia atual e os cenários competitivos demandam a reinvenção dos ambientes de trabalho. Atualmente, o ambiente externo à organização, com seu alto grau de incerteza, influencia significativamente os processos organizacionais, exigindo uma reestruturação radical das organizações, buscando maior eficiência, eficácia e efetividade. A estabilidade ficou no passado, por ser ineficaz para lidar com as incertezas do mercado. A busca da…

Estrutura e cultura da organização • • • • • • • Relações com o desempenho organizacional Divisão e coordenação do trabalho Tipos de estruturas organizacionais Modos de coordenação do trabalho Conceito de cultura Componentes e tipos de cultura Múltiplas culturas na organização Amílcar Ramos: ISCTE-Business School 1 Estrutura e Desempenho •Tarefas especializadas •Hierarquia de controle •Conhecimento no topo •Comunicação vertical •Lealdade e obediência…

prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos.  Abrange quatro tipos principais de tomadas de decisão ou processos:  Planejamento, organização, direção e controle. Importância Social da Administração  A finalidade última do processo de administrar é garantir a realização de objetivos por meio da aplicação de recursos.  Para Fayol, a organização se caracteriza por uma divisão de trabalho claramente definida.  Desta forma a administração é importante em qualquer escala…