Elementos Do Processo Decisorial

seja, às regras são mais importantes do que às metas. 3. Categorização como base no processo decisorial: O que tem um cargo maior decide, independentemente do que conhece sobre o assunto. 4. Excesso de Formalismo e papelório: Torna os processos mais lentos. 5. Exibição de poderes de autoridade e pouca comunicação dentro da empresa. 6. Superconformidade das rotinas: devoção ao processo, deixando de lado os deveres do cargo. Traz muita dificuldade de inovação e…

volume de produção Definir os custos dos materiais diretos de mão de obra Informar sobre os conceitos e classificação dos custos Conceitos de materiais, mão de obra e gastos de fabricação Correlacionar informações financeiras com o processo decisorial das organizações Conclusão O trabalho consistiu em mostrar alguns conceitos básicos sobre o sistema de Gestão de custos, como a definição dos custos, despesas, gastos, desembolso, perda,…

sucesso. Na verdade precisam estar preparados para enfrentar as dificuldades; precisam realizar uma administração eficiente e eficaz. 3. ADMINISTRAÇÃO “É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz.” (CHIAVENATO, 2011) Processo: é a maneira sistemática de fazer algo; significa sequência de funções que se sucedem. Funções Administrativas: Planejar: definir os…

indivíduo e que é dirigido em direção aos objetivos que podem satisfazer essas necessidades. Liderança Pode ser vista como: *Fenômeno de influência interpessoal: ou seja, é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Age de forma a modificar o comportamento de outra pessoa de modo intencional; O poder significa um potencial de influência de uma pessoa sobre as outras; é a…

relacionadas com o trabalho e com os procedimentos de realização. É o caso de habilidades em contabilidade, em programação de computador, engenharia etc. As habilidades técnicas estão relacionadas com o fazer, isto é, com o trabalho com “coisas”, como processos materiais ou objetos físicos e concretos. É relativamente fácil trabalhar com coisas e com números porque eles são estáticos e inertes, não contestam nem resistem à ação do administrador. • HABILIDADES HUMANAS – estão…

parcial da primeira nota sob orientação do Tutor Presencial Antonio Vitor Ribeiro dos Santos. Barra do Corda - MA 2012 Introdução O objetivo deste trabalho é conhecer as teorias da administração, dentro da visão temática de processos administrativos, estudadas nos conceitos fundamentais da administração. Com base nas pesquisas realizadas sobre as sete teorias propostas, a saber: Teoria da administração científica, teoria clássica, teoria da burocracia, teoria…

A AUDITORIA AMBIENTAL E O PROCESSO DE COLETA DE EVIDENCIAS Prof. Dr. Ivandi Silva Teixeira - Docente da UFPA/CSE – FAP - FAMAP E-mail: ivandi@uol.com.br. – ivandi@wkmconsultoria.com Profa. Dra. Regina Cleide Figueiredo Teixeira - Docente da UFPA/CSE – FAP - FAMAP E-mail: rcleide@uol.com.br. – rcleide@wkmconsultoria.com Este estudo apresenta como principal objetivo contribuir de forma efetiva para a otimização da gestão ambiental na abrangência do processo decisório, no que diz respeito…

recursos ou meios de produção. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: - A administração promove a organização dos recursos da empresa no interesse exclusivo de seus objetivos econômicos; - A administração é um processo de dirigir os esforços das pessoas, incentiva-las, controlar suas ações e modificar o seu comportamento para atender às necessidades da empresa; - As pessoas devem se persuadidas, recompensadas, punidas, coagidas e controladas:…

decisões onde o indivíduo é responsável pela tomada das mesmas. Segundo ele, o planeamento é necessário a todos os níveis e é o substrato da racionalidade no comportamento administrativo. DECISÃO: processo de análise e escolha de alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. Elementos da decisão: 1. Tomador de decisão: quem escolhe; 2. Objetivos: o que se quer; 3. Preferências: critérios; 4. Estratégia: caminho escolhido e depende dos recursos disponíveis; 5.…

chegavam aos clientes incompletos e com atraso, porque não havia disponibilidade de todos os produtos. Além disso, muitos produtos chegavam danificados, por descuido no transporte e no trabalho de carga e descarga dos caminhões. Atender ao cliente é um processo que exige complexo arranjo logístico. A Fantástica deve ser capaz, por exemplo, de receber um pedido grande, com inúmeros itens, e entregá-lo, completo e sem danos, dentro de 24 horas, em Salvador, Campinas ou Porto Alegre.…