Elementos Do Processo Decisorial

Objetivos — não se preocupavam em se alinhar dentro de uma visão comum. Na verdade, alguns autores neoclássicos não formam umaescola bem definida, mas um movimento relativamente heterogêneo que recebe denominações como Escola Operacional ou Escola do Processo Administrativo . • 2. Características As principaiscaracterísticas da Teoria Neoclássica são as seguintes:• Ênfase na prática da administração.• Reafirmação dos postulados clássicos.• Ênfase nos princípios gerais de administração.•…

propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa para atingir tais objetivos. Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais disponíveis, para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. RÁPIDA HISTÓRIA DAS EMPRESAS Até meados do século XVIII, as empresas se…

conduzir pessoas ao alcance dos objetivos. Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. Enquanto as outras funções administrativas – planejamento, organização e controle – são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção é atribuída em todos os níveis hierárquicos. No nível institucional, denomina-se direção, no nível intermediário é chamada de gerência e no nível operacional recebe o…

ELABORAÇÃO DO PROJETO Para que haja um norte a seguir, toda monografia deve ser precedida por um projeto de pesquisa, pois com o projeto o caminho estará traçado e o trabalho alcançará o objetivo, uma vez que o mesmo foi preestabelecido. Elementos essenciais a um projeto de pesquisa 1.Capa Segue os mesmos padrões da monografia. 2.Folha de rosto Segue os mesmos padrões da monografia, sem mencionar o nome do professor orientador. 3.Sumário Segue os mesmos padrões…

desenvolvam junto com o crescimento da organização. O processo administrativo apresenta a tomada de decisões como elemento básico, porém, para um adequado processo decisório é necessário um sistema de informação eficiente, pois a tomada de decisão como ação gerencial é a essência da administração. Para medir o valor da informação o gestor deve dispor da mesma de forma que ela reduza as incertezas encontradas no decorrer do processo decisorial, e consequentemente, aumente a qualidade da…

A administração constitui a maneira de utilizar os diversos recursos organizacionais (humanos, materiais, financeiros, de informação e tecnologia) para alcançar objetivos e atingir elevado desempenho. Podemos conceituar Administração como: O processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. A Tarefa: A tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e…

Impostos Custeio por Absorção 12 Custeio por Absorção 13 Custeio por Absorção 14 Custeio por Absorção 15 Custeio por Absorção 16 Custeio por Absorção vs Variável 17 Custeio Variável • Do ponto de vista decisorial, verificamos que o custeio variável tem condições de propiciar muito mais rapidamente informações vitais a empresa; também o resultado medido dentro do seu critério parece ser mais informativo à administração, por abandonar os…

administração era a pedra fundamental da organização. O sistema colocava o foco na aceitação e adesão a seis diferentes funções administrativas, sabendo que essas funções administrativas envolvem os elementos do administrador, ou seja, as funções do administrador. Segundo Fayol, são exemplos de elementos da administração ou funções do administrador: prever, organizar, coordenar, controlar e comandar. Certo Errado 3. Nos casos em que, em uma organização, as áreas operativas…

Uma Abordagem Gerencial Processo Decisório: Teoria e Aplicações PROF. ANTONIO ROBERTO SÉRIO Processo Decisório: Teoria e Aplicações CONCEITO DE DECISÃO Desde o momento em que acordamos até a hora em voltamos a dormir, a nossa vida cotidiana é uma seqüência interminável de decisões, muitas delas tomadas desapercebidamente e nem sequer conscientes. Exemplo: ao dirigir, ao vestir-se, onde almoçar, o quê almoçar, etc. A decisão ocorre sempre quando nos deparamos com algo que podemos fazer de duas

de Fayol. Denomina-se Escola Clássica ao corpo de pensamentos desses dois autores, no entanto nota-se que Taylor compartilhou com Fayol, criador da teoria clássica, o reconhecimento de serem os fundadores da moderna administração. O conjunto de elementos, que integram a administração hoje, é o resultado de uma mecânica acumulativa, histórica e social de conhecimentos que começou lá na pré-história, passou pela Antiguidade, pela Idade Média, até chegar a nossos dias. Na verdade a…