Elementos Do Processo Decisorial

realidade dos negócios. O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é decidir, e a continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais. E estas decisões, por sua vez, são tomadas com os dados e as informações viabilizados pela Contabilidade, levantados pelo comportamento do mercado e desempenho interno da empresa. No entanto, este processo decisorial…

organização é um complexo sistema de decisões. A decisão é uma escolha entre várias opções possíveis, neste sentido, as decisões são tomadas para resolver problemas ou aproveitar oportunidades. Deste modo, de acordo com Chiavenato, engloba seis elementos: Tomador de decisão: é a pessoa que faz uma escolha ou opção frente às várias existentes; Objetivos: são os objetivos que o tomador de decisões busca atingir; Preferências: para fazer a sua escolha, o tomador de decisões estabelece…

descansar. As pessoas procuram e aceitam responsabilidades e desafios. Podem ser automotivadas e autodirigidas. São criativas e competentes. Teoria das Decisões Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponí veis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. A decisão envolve seis elementos: 123456- Tomador de decisão Objetivos Preferências Estratégia Situação Resultado Etapas do Pr ocesso Decisor ial 1234567- Percepção da situação…

trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776. A aplicação da máquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que se estendeu rapidamente a toda a Europa e Estado Unidos. A Revolução Industrial desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase de 1780 a 1860. É a revolução…

afirmativas abaixo e em seguida assinale a alternativa certa: I – O cenário mundial apesar de incerto e repleto de desafios não oferece risco para a boa gestão organizacional. II – Um dos papéis do administrador é obter informações para contribuir no processo de tomada de decisões. III – Toda organização deve servir à sociedade, pois refletem valores e necessidades culturalmente aceitos. A Somente as afirmações I e II estão corretas. B Somente as afirmações II e III estão corretas. C…

orientada para o constante aprendizado de sucesso da empresa, ainda é comum haver organizações empresariais orientação para um diálogo confuso, onde muitas vezes prejudicam as empresas. Especialmente nas pequenas empresas, é possível identificar o processo hierárquico de administração, na qual prevalece o gerenciamento de comando por determinação de regras, atribuições os objetivos, que por vezes, sequer foram compartilhados com a equipe gestora da empresa. 2.1 AS MULTIPLAS ABILIDADES…

QUAL IDÉIA É MELHOR? 9 A ADMINISTRAÇÃO NO PASSADO 11 LINHA DO TEMPO DA ADMINISTRAÇÃO 15 O ADMINISTRADORE SUAS FUNÇÕES 21 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR 22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47…

recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos da natureza humana. Mostra um estilo de administração aberto, dinâmico, participativo e democrático, por meio do qual administrar torna-se um processo de criar oportunidades, liberar potenciais, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e proporcionar orientação quanto a objetivos organizacionais. c2007, Valentim Abordagem Comportamental Teoria X e Teoria Y Concepções…

só seria viável se fosse acompanhada se fosse acompanhada de uma estrutura geral da empresa Taylor defende uma repartição de responsabilidades: -a administração compete o planeamento das tarefas e métodos de produção, bem como a supervisão do processo produtivo -Aos operários compete a execução pura e simples do trabalho Taylor defende que a especialização dos operários seja acompanhada da especialização dos supervisores. Taylor privilegia a estrutura funcional (existem…

história foi surgindo uma ciência que visa subsidiar o processo de mediação para busca dos fins estabelecidos. Esta ciência é a Administração, que com o tempo foi se desenvolvendo lentamente, ao receber influência da filosofia, da igreja e das organizações militares. O processo de evolução da Administração é intensificado após a Revolução Industrial, e principalmente no século XX, surgindo várias teorias com aspiração de sistematizar o processo administrativo. Essas teorias atuam nas…