ATIVIDADE DE ADM

ATIVIDADE II
Adilton Andrade Lima
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De acordo com Chiavenato, comportamento, significa “a maneira pela qual um indivíduo ou uma organização age ou reage em suas interações com o seu meio-ambiente e em resposta aos estímulos que dele recebe”. Procurando entender o comportamento organizacional, a Teoria Comportamental tem como base o comportamento individual, estudando o campo da motivação humana. Os behavioristas acreditavam que a partir do momento que se toma conhecimento das necessidades humanas, pode-se melhorar a qualidade do trabalho utilizando a motivação nas organizações, através de pesquisas individuais que demonstrem o que motiva os empregados da empresa a um jeito que o empregado e a empresa alcance seus objetivos. De acordo com os estilos de administração foram elaboradas duas teorias em que McGregor compara dois estilos opostos de administrar de um lado a teoria x, um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e pragmática, e, de outro a teoria y, um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano. A teoria X, corresponde à teoria tradicional e mecanicista da Administração Científica. Essa teoria parte do pressuposto errôneo da natureza humana em que o homem é preguiçoso por natureza e não gosta de trabalhar onde só trabalha pelo fator econômico. Numa perspectiva organizacional, ele não tem a ambição de engajar na empresa, nem de assumir responsabilidades, porque isso lhe traria riscos, mas preferindo, ser dirigido, já que isso lhe traria segurança. Os objetivos do homem são diferentes dos objetivos da organização, e sua dependência o torna incapaz de procurar mudanças, tornando-o também incapaz de autocontrole, precisando ser dirigido e controlado. A Teoria X desenvolve um estilo de direção rígido e autocrático para que as pessoas sejam controladas e atendam aos objetivos da empresa. A administração é responsável pela organização dos recursos da empresa: dinheiro, materiais, equipamentos e pessoas, visando apenas os