Elementos Do Processo Decisorial

vem da premissa de que a burocracia é a organização eficiente por excelência. Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas. Atualmente Burocracia representa uma empresa lenta, com muitos processos, ineficiente e uma grande Rotina, quando na verdade deveria ser totalmente o contrário. A partir disto surge a principal crítica ao modelo de Weber e talvez o seu principal motivo para sua aplicação por parte e não integral. A Teoria…

segurança. 4- Despersonalização do relacionamento Como uma das características da burocracia e a impessoalidade no relacionamento, o burocrata não toma mais os colegas como pessoas, mas como ocupantes de cargos. 5- Categorização como base do processo decisorial A burocracia se assenta em uma rígida hierarquização da autoridade. As decisões, em qualquer situação, são tomadas por aquele que possui a mais elevada categoria hierárquica, independentemente do seu conhecimento sobre o…

UNIDERP TRABALHO AVALIATIVO Tecnologia em Gestão Junho de 2013 1. Mudança Organizacional e Quebra de Paradigmas. A Mudança Organizacional é o processo de modificar a ordem existente, para melhorar a eficiência da empresa, o nível de alcance e de seus objetivos. Tais modificações podem envolver qualquer segmento, mas em geral, afetam as linhas de autoridade, níveis de responsabilidade de vários membros e as linhas

de controle, é o efeito psicológico sobre o pessoal. Este efeito pode ser positivo ou negativo. As vantagens mais importantes do custo padrão são: remover e medir a eficiência do sistema produtivo; Controlar e reduzir os custos; Simplificar os processos de custo; Avaliar inventários e desempenho; e Fixar preços de venda. Os responsáveis pela implementação de padrões na empresa são os próprios donos, mas para funcionar e usa-los são todos funcionários e seu sucesso irá depender do grau…

Administração Científica propostos por Taylor; Aceita-se atualmente como sendo planejar, organizar, dirigir e controlar; Quando as funções são interligadas entre si, ocorrendo uma contínua correlação e ajustamento por meio da retroação, são chamadas de processo administrativo. As funções Administrativas Planejamento Organização Direção Controle •Dividir o trabalho • Designar as pessoas •Definir a missão • Formular objetivos • Definir os planos para…

Cite-se como exemplo, a eliminação de gastos desnecessários e até mesmo incentivo de produtos mais rentáveis. Para a gestão de custos é necessário que a organização tenha um sistema de informação de custos com uma estrutura mínima, composta por três elementos: métodos de custeio, formas de custeio e sistema de acumulação. Ressalte-se que a informação gerada pelo sistema de custeio deve chegar minimamente ao custo unitário do produto. Os métodos de custeio são ferramentas importantes para…

termos de seus elementos separados. A compreensão dos sistemas somente ocorre quando estudamos os sistemas globalmente, envolvendo todas as interdependências de suas partes. A importância da TGS é significativa tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. O mais importante ou tanto quanto é a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas que, de alguma forma, influenciam em todo o processo…

trabalho, abordaremos a CONTABILIDADE como uma dessas ferramentas : USÁ-LA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL. “A contabilidade decisorial é um sistema integrado de informações de natureza econômico-financeira orientado para apoiar a direção das empresas em suas decisões.“1 _______________________ 1 Paranhos, José Luiz B. Contabilidade Decisorial. São Paulo: STS, 1992 – Pág. 4 11 1.2 Justificativa O empresário deve estar sempre informado sobre a…

Administração Geral 11 ASPECTOS PRINCIPAIS DO ESTRUTURALISMO Homem Administrativo O processo decisorial típico do homem administrativo é assim exemplificado: O tomador de decisões evita a incerteza e segue as regras padronizadas da organização para tomar suas decisões. Ele mantém inalteradas as regras e as define somente quando sob pressão ou crise. Quando o ambiente muda subitamente e novas situações afloram ao processo decisório, a organização é lenta no ajustamento. Ela tenta…

forma de lidar com as pessoas está mais relacionada com o sucesso que os traços de personalidade do administrador. Sendo essas as qualidades: Habilidades técnicas: Envolve o uso de conhecimento especializado, ou seja o conhecimento relacionado com processos materiais e técnicas e execução. É o caso das habilidades em contabilidade, programação de computador, engenharias, etc. Habilidades humanas: Estão relacionadas com o trabalho com pessoas, relacionamento interpessoal e grupal. Envolve…