Teorias da ADM

Teorias da Administração – ATPS
Etapa 2 – Passo 1

a-) Teoria Clássica da Administração

A Teoria Clássica da Administração foi idealizada por Henri Fayol. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência. Sofreu críticas como a manipulação dos trabalhadores através dos incentivos materiais e salariais e a excessiva unidade de comando e responsabilidade. Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. Fayol relacionou princípios básicos que podem ser estudados de forma complementar aos de Taylor:
Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade.
Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade.
Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens.
Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas pra todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização.

Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.

b-) Teoria da Burocracia
"O homem não teria alcançado o possível, se repetidas vezes não tivesse buscado o impossível." Uma frase profunda para um grande administrador de nossa história, que muitas vezes é ignorado por uma palavra que gera pânico e revolta em algumas pessoas que não compreendem sua amplitude, a Burocracia.
Karl Emil Maximilian Weber, nascido na Alemanha em1864, foi um dos maiores sociólogos e o criador da Sociologia da Burocracia. Com base nos estudos de Weber e suas referências ao estado e à igreja, administradores da época perceberam que as empresas