Elementos Do Processo Decisorial

Planejamento Reitoria PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais. É também uma forma de se evitar a improvisação. Nesta função, o gerente especifica e seleciona os objetivos a serem alcançados e como fazer para alcançá-los. Exemplos: o chefe de seção dimensiona os recursos…

Planejamento PLANEJAR É a função administrativa em que se estima os meios que possibilitarão realizar os objetivos (prever), a fim de poder tomar decisões acertadas, com antecipação, de modo que sejam evitados entraves ou interrupções nos processos organizacionais. É também uma forma de se evitar a improvisação. Nesta função, o gerente especifica e seleciona os objetivos a serem alcançados e como fazer para alcançá-los. Exemplos: o chefe de seção dimensiona os recursos…

abordaremos a CONTABILIDADE como uma dessas ferramentas : USÁ-LA COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL. “A contabilidade decisorial é um sistema integrado de informações de natureza econômico-financeira orientado para apoiar a direção das empresas em suas decisões.“1 _______________________ 1 Paranhos, José Luiz B. Contabilidade Decisorial. São Paulo: STS, 1992 – Pág. 4 11 2. Justificativa O empresário deve estar sempre informado sobre a…

....9 1 INTRODUÇÃO Por meio do planejamento financeiro as metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa atingem resultados satisfatórios. O planejamento financeiro preocupa-se com a parte financeira, na qual se pode destacar, os elementos da política de investimento e financiamento da empresa, sem examinar detalhadamente os componentes individuais dessas políticas. Conforme o dicionário informal, planejamento é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades…

um gerente pode tomar uma decisão precisa porque o resultado de cada alternativa é conhecido. No mundo real, sabemos que esse não é o caso. A maior dos gerentes, portanto, precisa tentar atribuir probabilidades aos resultados que pode surgir. Esse processo é conhecido como lidar com risco. Quando tomadores de decisão não têm pleno conhecimento do problema e não conseguem determinar nem mesmo uma probabilidade razoável de resultados alternativos, eles precisam tomar sua decisão sob uma…

busca-se o alcance de determinados objetivos com eficiência e eficácia. A administração dirige os esforços dos grupos organizados. O conteúdo da administração varia conforme a teoria considerada: para a Administração científica eram os métodos e processos de trabalho de cada operário; para a Teoria Clássica da Administração, envolve previsão, organização, direção, coordenação e controle do trabalho realizado em toda a organização; para a Teoria das Relações Humanas, a Administração…

cronograma das aulas será o seguinte abaixo: Aula 0 Demonstrativa 1. Natureza e evolução do conhecimento administrativo. Aula 1 - 08/04 1. Natureza e evolução do conhecimento administrativo. 2. Processos gerenciais e as relações com os fatores humano, tecnológico e econômico. 3. Gestão por processo. 4. Planejamento das organizações. Aula 2- 15/04 5. Estrutura das decisões empresariais. 6. Eficiência, eficácia e efetividade. 7. Responsabilidade corporativa. 8. Modelos…

protegidas da alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito. Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre…

Questões para Revisão 1. Apresente elementos de distinção entre ADMINISTRAÇÃO e GERENCIAMENTO. Administração é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas, enquanto Gerenciamento é a aplicação de conhecimentos em uma determinada área e assim utilizando as habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. 2. Quais são as funções administrativas que constituem o processo administrativo?…

serviços . Composta por pessoas e recursos. Estrutura formada por indivíduos para transformar recursos em bens e prestação de servisos. As organizações têm como finalidade atender as necessidades que a sociedade demanda. Componentes Recursos, processos de transformação e a divisão do trabalho. Em relação a formalidade: Formal: Refere-se geralmente ao padrão de organização determinado pela administração como o esquema de divisão de trabalho e poder de controle, regras e…