Elementos Do Processo Decisorial

•Controlar recursos financeiros, humanos e materiais. Toda organização é composta de: •Estrutura; • Processos; •Resultados; uma série de tarefas ou etapas que recebem insumos (materiais, informações, pessoas, máquinas, métodos) e geram produtos (produto físico, informação, serviço), usados para fins específicos, não existe produtos e serviços sem Satisfação do cliente: processos e procedimentos Venda – Consolidação da empresa. Conceito de Hierarquia x…

trabalho 13 2.3.5.2. Especialização 13 2.3.5.3. Hierarquia 14 2.3.5.4. Amplitude Administrativa 14 2.3.6. Processo Administrativo 14 2.3.7. Conclusão sobre a Teoria Neoclássica da Administração 15 2.4. Teoria Comportamental da Administração 15 2.4.1. Introdução 15 2.4.2. Necessidades de Maslow 16 2.4.3. Teoria X e Teoria Y 17 2.4.3.1 Teoria X 18 2.4.3.2. Teoria Y 18 2.4.4 Processo decisorial 19 2.4.5. Conclusão da Teoria da Administração Comportamental 20 2.5. Teoria dos Sistemas 20…

decisão gerencial e obtenção de vantagem estratégica para a empresa. Refletir como os negócios estão utilizando a Tecnologia da Informação e da Comunicação para atender o desafio de mudança em face à globalização que impõe às organizações processos decisoriais e concorrenciais ágeis. Capítulo II: Fundamentos dos Sistemas de Informação Discutir os conceitos básicos sobre sistemas de informação em geral e apresentar os diferentes tipos de sistemas de informação em uso nas…

Burocracia Europa - Sec. XX (Max Weber) Sociólogo (1864 – 1920) Buscava racionalidade técnica para construir um sistema administrativo Estrutura de relacionamentos humanos necessários para expandir a produtividade Visão institucional - não ligava-se ao processo produtivo Nasceu da necessidade de se organizar as empresas que cresceram em tamanho e complexidade Definição de burocracia:trabalho baseado em papéis e documentos, movimentados em seqüência contínua entre as várias unidades…

relatar, fazer relações públicas e controlar, visando à obtenção de realizações sociais com o máximo de satisfação e o mínimo de dispêndio.” (Escola Neo-Clássica). • Administrar significa a maneira de gerenciar as organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz. Habilidades necessárias ao gestor a) Habilidade técnica: Consiste em utilizar…

alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito. * Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. * Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. * Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre…

recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os…

recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas da organização. 2) Quais são as funções da administração que constituem o processo administrativo? Explique cada uma delas. Planejamento: determinação de objetivos e metas para o desempenho organizacional futuro e decisão das tarefas e recursos utilizados para alcance desses objetivos. Organização: processo de designação de tarefas, de agrupamento de tarefas em departamentos e de alocação de recursos para os…

compreender, o significado da Administração, sua importância, os acontecimentos históricos que antecederam o surgimento das Teorias da Administração, bem como seus avanços na história. 2. administração como uma habilidade humana Administração é o processo de tomada de decisões, em busca de melhoria contínua, visando o atingimento dos objetivos da empresa. Sua evolução acompanhou as necessidades da sociedade. Segundo Chiavenato (2003), a Teoria Geral da Administração - TGA não…

comportamental. A teoria Y se baseia em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana. A Teoria Y desenvolve um estilo de administração muito aberto e dinâmico, extremamente democrático, através do qual administrar é um processo de criar oportunidades, liberar potencialidades, remover obstáculos, encorajar o crescimento individual e proporcionar orientação quanto a objetivos. Está totalmente oposta a teoria X. |Pressuposições da Teoria X