Elementos Do Processo Decisorial

estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, relacionamentos, filosofia e também na religião. No mundo coorporativo não é diferente. As pressões originadas pelo mercado e os avanços da tecnologia têm exigido que as empresas passem por esse processo de modificação a ordem existente, para que tenha mais condições competitivas e se mantenha inseridas frente as grandes, exigindo continuamente uma enorme solicitação de adaptação das pessoas em geral, tanto para os jovens como…

realidade dos negócios. O processo de tomada de decisões reflete a essência do conceito de Administração. Administrar é decidir, e a continuidade de qualquer negócio depende da qualidade das decisões tomadas por seus administradores nos vários níveis organizacionais. E estas decisões, por sua vez, são tomadas com os dados e as informações viabilizados pela Contabilidade, levantados pelo comportamento do mercado e desempenho interno da empresa. No entanto, este processo decisorial…

e comunicados a todos. 4 - ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO Ao definir o que é administração, Fayol implicitamente definiu os elementos que a compõem: Previsão Organização Comando, Coordenação Controle Esses cinco elementos constituem as chamadas funções do administrador. Cada autor clássico, seguidores de Fayol, define de modo ligeiramente diferente os elementos da administração, mas não se afastam muito da concepção de Fayol. 5 - ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO PARA…

pressupostos passados. A adopção de uma estratégia deste tipo, de elaboração de orçamentos exclusivamente com base nos pressupostos passados constitui um erro estratégico, cujo resultado é invariavelmente o desperdício. A gestão de processos deve ser vista sempre como um processo evolutivo de trabalho e gestão e não somente como um projecto com inicio, meio e fim. Se não for conduzida com esta visão, a tendência de se tornar um modismo dentro da empresa ou do país e logo ser esquecida…

do homem, a tarefa da administração torna-se restrita à aplicação e controle da energia humana unicamente em direção aos objetivos da organização: “A administração é responsável pela organização dos elementos da empresa produtiva: dinheiro, materiais... interesses de seus fins econômicos”. “É um processo de dirigir os esforços das pessoas, motivá-las, controlar suas ações e modificar seu comportamento para atender às necessidades da organização”. “Sem esta intervenção ativa por parte da…

analítica no processo decisório se revitalizou nas últimas décadas por meio da ênfase dada aos modelos matemáticos de decisão, decorrentes da introdução dos sistemas de computação nas grandes organizações modernas. Considerar e analisar todas as alternativas e suas conseqüências para a escolha da mais racional, em termos de maximizar resultados, pareceu factível com os novos instrumentos eletrônicos. Assim, passou-se a propugnar a idéia de dirigente racional, sistemático e analítico.…

Organização Organização é a união de pessoas, ideias, ideologias, e recursos para atingir objetivos. Administração é o ato de gerenciar pessoas e recursos a fim de alcançar objetivos definidos. Seus principais componentes são objetivos, recursos, processos de informação e divisão do trabalho. 1.2. Organização – Características da Organização São compostas por sócios, dirigentes, funcionários e voluntário com objetivos articulados em torno da missão da entidade. Permite alcançar…

da alteração arbitrária ao serem formalizadas por escrito. Divisão do trabalho: cada elemento do grupo tem uma função específica, de forma a evitar conflitos na atribuição de competências. Hierarquia: o sistema está organizado em pirâmide, sendo as funções subalternas controladas pelas funções de chefia, de forma a permitir a coesão do funcionamento do sistema. Impessoalidade: as pessoas, enquanto elementos da organização, limitam-se a cumprir as suas tarefas, podendo sempre serem…

Não há escolha: ou o indivíduo controla as restrições ou elas o controlam. As restrições irão determinar a “saída” (ganho) do sistema, quer sejam reconhecidas e controladas ou não. Pode ser vista, a maioria dos negócios como uma seqüência de processos interdependentes na cadeia que transforma as entradas (inventários) em produções vendáveis (ganho). Na TOC, uma analogia é freqüentemente extraída entre um sistema desse tipo e uma corrente. Deve ser identificado o elo mais fraco e…

comum a todas as pessoas; o ser humano adquire conhecimento. 3) O homem tem capacidade de articular linguagem com raciocínio abstrato: capacidade de comunicação com outras pessoas; (Abstrair segundo o Aurélio) Considerar isoladamente um ou mais elementos de um todo; separar, apartar. 4) É dotado de aptidão para aprender: pode mudar seu comportamento e atitudes, o que pode resultar em comportamentos mais complexos, mais eficazes. 5) Seu comportamento é orientado para objetivos:…