Métodos e Técnicas Administrativas resumo

­ Aluna – Ana Cláudia Lessa dos Santos Série – 2º Ano de Administração

Síntese do Módulo de Métodos e Técnicas Administrativas

Professor: Silvano Barreto

JUNHO/2013
1. ORGANIZAÇÕES E ADMINISTRAÇÃO
1.1. A Administração e a Organização
Organização é a união de pessoas, ideias, ideologias, e recursos para atingir objetivos.
Administração é o ato de gerenciar pessoas e recursos a fim de alcançar objetivos definidos. Seus principais componentes são objetivos, recursos, processos de informação e divisão do trabalho.
1.2. Organização – Características da Organização São compostas por sócios, dirigentes, funcionários e voluntário com objetivos articulados em torno da missão da entidade. Permite alcançar resultados que seriam inatingíveis por uma só pessoa. Podem ser públicas ou privadas, com ou sem fins lucrativos, permanentes ou temporárias.
1.2. Funções Organizacionais
São elas Produção ou Operação, Marketing, Pesquisa e Desenvolvimento, Finanças, E Recursos Humanos.
1.4. Eficiência e eficácia A eficiência significa realizar um trabalho correto, sem muitos erros, por outro lado a eficácia consiste em realizar um trabalho que atinja totalmente o resultado, concluindo o que se propôs a fazer com um bom almejo do resultado.
1.5. Habilidades do Administrador São elas Habilidades técnica, Habilidades humanas e Habilidades conceituais.
1.5.1. Papel do administrador
Papel é um conjunto de expectativas da organização a respeito do comportamento de uma pessoa. São classificados em Interpessoal, Informacional e Decisorial.

Tipos de sociedades

As empresas são classificadas de acordo com o setor da Economia em que atuam que pode ser dividido em três setores básicos (Primário, Secundário e Terciário) e sob o ponto de vista de suas finalidades (Empresas extrativas, Empresas agropecuárias, Empresas industriais, Empresas comerciais e Empresas de serviços)