Eap Gerencia De Projetos

conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos, publicado pelo Project Management Institute, constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI e procura contemplar os principais aspectos que podem ser abordados no gerenciamento de um projeto como uma padronização, identificando e nomeando processos, áreas de conhecimento, técnicas, regras e métodos. Ele foi reconhecido, em 1999, como um padrão de gerenciamento de projetos pelo ANS, e está na 5a…

0XX61-3316-7565 Internet : http://www.tcu.gov.br Equipe de Revisão e Atualização do Manual de Gestão de Projetos Ana Magda de Azevedo Lira Daniel Luiz de Souza José Fernando Garcia Almeida Leonardo Ferreira Luitgards Márcio Lemos Said Valéria Cristina Gomes Ribeiro Brasil. Tribunal de Contas da União. Manual de gestão de projetos / Tribunal de Contas da União. – Brasília: TCU, 2006. 110 p. 1. Administração de projetos. I. Título. “A eficácia dos gerentes é nossa maior esperança para…

Questão 1 Projeto é um empreendimento temporário conduzido para criar um produto ou serviço único. Considere os seguintes aspectos relacionados a Projetos: I- Articulação política; Integrar membros da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades;…

funções são estes a seguir: Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto – o plano de gerenciamento do projeto inclui as ações necessárias para definir, coordenar e integrar todos os planos auxiliares do projeto. Ele define como o projeto é executado, controlado, monitorado e encerrado Planejamento do escopo – Documenta como o do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida. Definição do escopo –…

Gestão de Projetos Unidade 1 WEB-AULA 1 IDENTIFICAR OS RICOS DO PROJETO “Olá pessoal, sou o Prof. Rinaldo José Barbosa Lima e é com muita satisfação que daremos início a nossa conversa sobre um tema muito importante dentro do Gerenciamento do Projeto, estamos falando sobre a identificação dos Riscos do Projeto. Antes de entrarmos no assunto, precisamos saber o que é um projeto. “Um projeto é um empreendimento temporário cujo objetivo é criar um produto ou serviço distinto e único” PMBOK…

Gerência de Projetos Foco em planejamento e gerência de projetos de engenharia e tecnologia, estudando para certificação PMBOK (Project Management Body of Knowledge), conhecedor das atividades de competência de planejamento de serviço de engenharia de instalações e de TI. Conhecimentos sólidos em planejar ações, recursos (financeiros, humanos e técnicos) para execução dos serviços, assim como fazer análise periódica de resultados financeiros e físicos, com intuito de melhoria desse resultado.

Gerência de Projetos Diana Braga profa.dianabraga@gmail.com Conhecendo as Experiências... Apresentação dos alunos Nome? Trabalha? Onde? Experiência com projetos? Por que estudar Gerência de Projetos? Em um Projeto... Quem seria a pessoa indicada por você para gerenciar um projeto e por quê? Quais as habilidades necessárias ao gerente do projeto? 3 Agenda Plano de Ensino Justificativa Ementa Plano Bibliografia Avaliações Frequência Justificativa A…

GESTÃO DE PRAZOS, RECURSOS HUMANOS E CUSTOS DE PROJETO Engenharia de Produção Alan Valnei Camila Estefani Koslowski Daniel Nichelatti Gustavo Dallagnolo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Engenharia de produção (EPR19) – Gestão de projetos 15/05/2013 RESUMO Um dos maiores desafios na gerência de projetos é planejar e controlar prazos, custos e recursos humanos, pois muitas variáveis como estas impactam o planejamento e a execução. Constatou-se no IBGE que

meu sucesso. A todas as pessoas que por uma fatalidade da vida não conseguiram realizar seus sonhos..., em especial meu grande amigo João Batista Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande volume de software…

Plano de Projeto Nome do Projeto Happy Hour MBA Cliente Alunos MBA Gestão de Projetos 2013/1 Sponsor Ivan Brasil Gerente do Projeto Rodolfo Almeida Metas Realizar um evento de confraternização da turma de MBA em Gestão de Projetos 2013/1 - UNISINOS Nomes: Ricardo Dossena Cristiano dos Santos Fábio Cabral Rodolfo Jeferson Índice 1. Objetivo do Documento 4 2.Escopo 5 2.1. Definição de Escopo 5 2.1.1. Escopo de Negócio 5 2.1.2. Escopo Técnico 5 2.2. Histórico de…