PMBOK

Gestão empreendedora de Processos

MBA Gestão de Negócios Empresariais

Maio 2014
PMBOK

O PMBOK é uma edição de livros Project Management Body of Knowledge, que apresenta um conjunto de práticas em gestão de projetos ou gerenciamento de projetos, publicado pelo Project Management Institute, constitui a base do conhecimento em gerenciamento de projetos do PMI e procura contemplar os principais aspectos que podem ser abordados no gerenciamento de um projeto como uma padronização, identificando e nomeando processos, áreas de conhecimento, técnicas, regras e métodos. Ele foi reconhecido, em 1999, como um padrão de gerenciamento de projetos pelo ANS, e está na 5a Edição lançada em 2013.
O PMBOK não é considerado uma metodologia, pois não distingue os diferentes tipos de projetos. Não utiliza peculiaridades de linguagem que respeitem a cultura de diferentes tipos de empresas e não apresenta modelos específicos de documentos a serem preenchidos. O PMBOK pode ser considerado um manual que descreve o universo de conhecimentos para o Gerenciamento de Projetos; Todavia, pela sua imensa importância internacional, ele se transformou num padrão é fonte de inspiração para quase todas as metodologias existentes.

Áreas de gerenciamento

Áreas de gerenciamento ou conhecimento é um conceito utilizado para definir as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas:
Gerência da integração de projetos
Processo necessário para assegurar que todos os elementos do projeto estejam identificados, definidos, combinados, unificados e sejam adequadamente coordenados.
Os processos dessa área são:
Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto.
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projeto.
Orientar e Gerenciar a execução do projeto.
Monitorar e controlar o trabalho do Projeto.
Realizar o Controle Integrado de Mudanças.
Encerrar o Projeto ou Fase.
Gerência de escopo de projetos