08 Gestao De Projetos

ANALÍTICA DO PROJETO LISTA DE ATIVIDADES SUMÁRIO 8.1 Introdução 2 8.2 Estrutura Analítica de Projetos 2 8.3 Lista de Atividades 5 Considerações Finais 7 Referências7 08 |aula Prof. M.e Nabor Alves Monteiro Objetivo da aula ▪▪ Descrever a estrutura analítica de projetos enfatizando sua importância no planejamento e gerenciamento do projeto, assim como explicar o papel da lista de atividades na composição do escopo do projeto. 8.1 Introdução Na aula anterior vimos sobre o planejamento do escopo e, nessa aula vamos começar a construir o planejamento do projeto com todos os seus elementos. Iniciaremos abordando a estrutura analítica do projeto, que é uma representação gráfica de todas as entregas necessárias para conclusão desse e, também, a lista de atividades que descreve as tarefas necessárias para conclusão de uma entrega. Figura 8.1: entregas 8.2 Estrutura Analítica de Projetos A estrutura analítica do Projeto, conhecida como EAP, ou WBS (do Inglês, work breakdown structure), é “uma representação gráfica do projeto que evidencia seus componentes e as atividades necessárias a sua conclusão” (MENEZES, 2008, p.123). Ou, conforme o PMBoK, “uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias”. Pelos conceitos expostos observamos que a EAP é uma representação gráfica das entregas pela qual podemos visualizar todo o escopo do projeto. O desenho da…

Analise de Projetos Lista de Atividades | Sequenciamento de atividades | Estimativa de duração das atividades Administração ASMEC Ouro Fino Início Fevereiro de 2014 04/04/2014 Prof. Eng. José Augusto Grassi Lista de Atividades EAP • A EAP não inclui atividades condicionadas; • Se tiver várias revisões, coloque uma atividade de revisão; • O acompanhamento pode ser realizado através de softwares como o Microsoft Office Project ; • Uma EAP eficaz atinge um nível de…

de Software II: Criando a EAP e planejando a Qualidade Prof. Msc Ricardo Britto DIE-UFPI rbritto@ufpi.edu.br Sumário › Criando EAP. › Planejando a qualidade. Criando a Estrutura Analítica do Projeto › A EAP (WBS) é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto. › A EAP organiza e define o escopo total do projeto. › A EAP subdivide o trabalho do projeto em partes menores e mais…

QUADRO 1. APRESENTAÇÃO Este documento tem como objetivo apresentar um trabalho da matéria Gerenciamento de Escopo em Projetos solicitado pelo professor Luiz Fernando Xavier do MBA em Gerenciamento de Projetos da Fundação Getulio Vargas. 2. INTRODUÇÃO Este documento tem como objetivo registrar o planejamento do projeto de Implantação do sistema Metrovia no Equador, na cidadeGuayaquilI, contendo a declaração de escopo, EAP e o dicionário da EAP deste Projeto. 2.1. GLOSSÁRIO…

à gestão de tempo do projeto ? a) Estimativa de recursos da atividade, estimativa de duração da atividade, criar estrutura analítica do projeto. b) Definição das atividades, sequenciamento das atividades, desenvolver o plano de projeto. c) Desenvolvimento do cronograma, controle do cronograma e encerrar o projeto. d) Definição das atividades, sequenciamento das atividades, estimativa de duração da atividade. Resposta: alternativa d São entradas…

área mais “visível” da Gerência de Projetos; • É a área que mais sofre influência dos outros fatores do projeto; • É gerenciada profissionalmente com softwares; • Seu gerenciamento isolado não garante o controle do prazo do projeto. 4 Prof. Marcos Nascimento Borges Pereira, Mcs Gerência do Tempo: Introdução • • • • • A equipe de gerenciamento terá de definir, estimar recursos e a duração e sequenciar as atividades do projeto; O escalonamento das atividades, a partir de suas…

 Definição das Atividades Seqüenciamento das Atividades Estimativa dos Recursos das Atividades Estimativa de Duração das Atividades Desenvolvimento do Cronograma Controle do Cronograma Controle:  Definição de Atividades 6     A definição das atividades envolve identificar e documentar as tarefas que devem ser realizadas para atingir o objetivo do projeto. Para que esse processo possa ser iniciado é mandatório que o escopo do projeto esteja bem compreendido.…

trabalho aos nossos familiares, amigos e colegas de classe, pelo apoio e companheirismo. AGRADECIMENTOS Agradecemos aos professores, familiares, amigos, colegas e autores que ofereceram suporte para nossas atividades e pesquisas, sem os quais este estudo não seria possível. Em especial ao professor Rodrigo Assirati Dias, nosso orientador, que nos acompanha desde o 2° semestre e que, sem seus conselhos não conseguiríamos desenvolver um trabalho com profundo desenvolvimento técnico.…

REQUSITOS 14 DECLARAÇÃO DE ESCOPO 15 EAP - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO - HIERÁRQUICA 19 EAP - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO - ANALÍTICA 20 DICIONÁRIO DA EAP 21 LISTA DE ATIVIDADES COM DURAÇÃO 22 ALOCAÇÃO DE RECURSOS DO PROJETO 23 GRÁFICO DE GANTT DO PROJETO 24 GRáFICO DE MARCOS DO PROJETO 26 DECOMPOSIÇÃO DO ORÇAMENTO NA EAP 27 ORÇAMENTO DO PROJETO POR ATIVIDADE 28 ORÇAMENTO DO PROJETO POR RECURSO 29 CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO DO PROJETO 30 PLANO DE GERENCIAMENTO DE…

História do Gerenciamento de tempo e sua importância Almoço Processos PMBoK 6.1 Definir as atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Atividade de Projeto 6.2 Seqüenciar as atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Atividade de Projeto 6.3 Estimar recursos das atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Emerson Furlaneto Case 1 O caso Fred Jordan - 1978 Emerson Furlaneto História do gerenciamento de tempo e sua importância Emerson Furlaneto…