Eap Gerencia De Projetos

PLANEJAMENTO DE ESCOPO DE PROJETOS: O CASO DE UMA CONSULTORIA RODRIGO GEORGE PIUBELLO SIQUEIRA MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Rodrigo Martins Brum ________________________________________________ Prof. Ricardo Thielmann, M.Sc.…

Gestão de Projetos Gerencia Projetos X Gerencia Funcional Funcional: operações ou atividades regulares, de produção de bens ou prestações de serviços. Projeto: conjunto de atividades que possui estágio inicial e final definidos, que busca um objetivo, e trabalha com recursos limitados. Objetivos do Projeto: estudo da viabilidade econômica, financeira, mercadológica e operacional. Exemplo: “Abertura de uma franquia X de X m2 no local X a ser entregue em X com um orçamento previsto

de nome e período, feita individualmente e deverá ser entregue na secretaria ao final da aula). História da Gerência de Projetos Projetos são elaborados e executados pelas organizações para criar novos produtos e serviços, introduzir mudanças e implementar inovações em seus processos. Na verdade, projetos existem desde os primórdios da civilização. Cito, como exemplo de grandes projetos, a construção das pirâmides do Egito, da muralha da China, do canal do Panamá, entre outros. Na…

PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVA FILIAL REGIÃO NORTE FLUMINENSE Brazilian British Tech Curso de Idiomas Ltda Gerenciamento de Projetos 4º Período Prof.: Carlos Alberto Alunos: Anderson do Vale Pinto 201107049598 Fernanda Macedo de Menezes 201107023467 PROJETO DE IMPLEMENTAÇÃO DE NOVA FILIAL REGIÃO NORTE FLUMINENSE Brazilian British Tech Curso de Idiomas Ltda Índice Termo de abertura do projeto…

Willa Karine Moura ELABORAÇAO E ANALISE DE PROJETOS Imperatriz-ma 2015 Antônia da Costa de Jesus Francisco de Assis Fiuza Silva Willa Karine Moura ELABORAÇAO E ANALISE DE PROJETOS Trabalho apresentado à Universidade Estadual do Maranhão (UEMA) no curso de Bacharelado em Administração de Empresas, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Elaboração e Análise de Projetos. Orientador: Dorielton Xavier

DE ENSINO DISCIPLINA Gestão de Projetos Curso Processos Gerenciais/Administração Carga Horária Trimestral 80 Currículo 2012/1 OBJETIVO Gestão de projetos como um processo empresarial. As áreas de conhecimento da gestão de projetos: Gestão de integração, escopo, tempo, custo, qualidade, comunicação, riscos, aquisição e RH. O Escritório de Projetos. A Gestão de Portfólios. Modelos de maturidade como busca da excelência. Uso da metodologia em projetos na área…

Processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completá-lo com sucesso.  Escopo é a maneira como descrevemos os limites do projeto.  Ele define aquilo que o projeto irá entregar e o que não irá entregar.  Ao investigar as razões pelas quais os projetos fracassam, normalmente há dois problemas que surgem com mais freqüência;  A equipe não investiu tempo suficiente definindo o projeto. …

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performance em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento. Unidade Taubaté 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time & On-Budget Performance em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento. Nome:

ANP GESTÃO DE PROJETOS Faculdade Cecap Aluna: Maria Genisse Farias de Araújo Turma; Adm 5° semeste Professor: Jairo Gerenciamento de projetos é um conjunto de atividades temporárias realizadas em grupos e que se tem como objetivo produzir um produto ou um serviço temporário no sentido que tem inicio e fim, e um escopo definido, o projeto nasce daí, se ele não for bem definido a possibilidade de dá errado é de 99,9%, ter recursos definidos é um projeto único no…

e duração de todas as tarefas de um projeto, consagrando-se como uma eficiente ferramenta analítica para a representação de cronogramas. Henry Gantt é chamado de o pai de técnicas do planejamento e do controle, que é conhecido pelo uso do gráfico de ‘barra’ como uma ferramenta de gerência do projeto. Seu trabalho é o precursor a muitas ferramentas de gerência modernas do projeto, tais como a WBS (work breakdown structure) ou EAP (estrutura analítica do projeto) de recurso que avalia o…