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O Termo de Abertura do Projeto possui as seguintes informações básicas; ­ Sumário do escopo: ● Identificar e selecionar local para nova sede; ● Adquirir o imóvel; ● Construir ou reformar de acordo com as especificações anexo; ● Entregar o imóvel pronto para uso imediato; ● Planejar e executar a mudança. ­ Diretrizes / Restrições e Funcionalidades ● A mudança deve acontecer 12 meses a contar da data do TAP; ● Mudança deve ocorrer em 1 único final de semana; ● As atividades devem iniciar até as 12:00 de segunda feira; ● São cerca de 400 funcionários; ● Poderá ser utilizado serviços corporativos desde que devidamente organizados; ● Serão transferidos a Presidência, 6 Diretorias e 8 Departamentos; ● A infraestrutura de informática e comunicações serão reaproveitadas; ● Toda documentação, pertences pessoais e cofres deverão ser transferidos; ● Deverá ser adquirido novas mobílias; ● Estacionamento deverá possuir 440 vagas; Com base nas informações apresentadas acima, será desenvolvido trabalho com o objetivo de elaborar a primeira versão do mapa de aquisições. 2 ­ Análises e Ações Iniciais Com base nas informações básicas apresentadas no termo de abertura, realizou­se uma analise do cenário proposto, definiu­se algumas diretrizes a serem tomadas nesta fase inicial para a reunião de abertura. Abaixo segue alguns pontos a serem apresentados: 1. Prazo de 12 meses para a mudança: O prazo proposto …

Analítica do Projeto Título do Projeto: Projeto Inclusão digital - GAAPIS Descrição do Projeto e das EAP’s O projeto fruto da parceria da USP com a GAAPIS, visa reformar um laboratório de informática e atualizar os sistemas operacionais, programas de escritório e nobreaks dos computadores, dessa forma, por se tratar de pequenos projetos dentro de um macro projeto, decidimos elaborar várias EAP’s para elucidar / facilitar nossa atuação. EAP - Macro Para auxiliar no controle e execução…

ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) [Inserir a visão gráfica da EAP]. 4. DICIONÁRIO DA EAP Entrega | Descrição da entrega | Informatizar | Informatizar todas as ferramentas de trabalho | organizar | Organização adequada dos recursos | Agilidade no cadastramento | Agilidade na busca | segurança | Segurança das informações | gerenciamento de projeto | Gerenciar com detalhe o projeto | Administrar funcionários e clientes | Administrar entrada de funcionários e clientes |…

...................................... 35 5.1.1 Termo de Abertura ............................................................................... 35 5.1.2 Controle Integrado de Mudanças ......................................................... 36 5.1.3 Formulário de Mudanças...................................................................... 37 5.1.4 Formulário de Lições Aprendidas ......................................................... 37 5.2 Gerenciamento do Escopo…

ÂNGELO GUILHERME FAGUNDES GUILHERME NIDOCZEKO PALOMA BARAY MACHADO VICTOR HENRIQUE COLOMBELLI ESCOPO DO PROJETO “APRENDENDO E AJUDANDO” Escopo de projeto entregue como requisito para obtenção de nota bimestral parcial, da disciplina de Gestão da Inovação e Projetos, do sexto período do curso Bacharelado em Administração, da Faculdade de Educação Superior do Paraná. Professor Orientador: Paulo Alberto Bastos Junior. CURITIBA 2013 SUMÁRIO: 1.…

Instituto de Informática UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL INSTITUTO DE INFORMÁTICA INF01016 – Gerência e Administração de Projetos Professor Sérgio Felipe Zirbes Informatização de Ambulatório Plano do Projeto Fernando Acker Felipe Scheeren Luís Fernando Heckler Porto Alegre, novembro de 2007 -1- Instituto de Informática Índice 1…

|ATIVIDADE PRÉVIA 04: Texto: “O MAPA DA MINA” de Peter Berndt de Souza Mello | |DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS PROFESSOR: MARCELO CHAGAS | |EAP |Registro de Recebimento | | …

Curso Técnico em Manutenção e Suporte em Informática, ministrado pelo Orientador, Sr. Jeancarlo Minuzzi Vicenti. SENAC - SC / Itajaí - 2013 Sumário 1. Introdução. ---------------------------------------------------------------------------------3 2. A Empresa: Comext – Comércio Exterior----------------------------------------------3 3. Objetivo -------------------------------------------------------------------------------------5 4. Orçamento…

apresentados não representam necessariamente uma posição oficial do PMI ou uma correlação exata com o PMBOK Guide. Todos os relatórios, gráficos e textos apresentados são uma sugestão metodológica, e não uma proposta rígida de modelo. Todas as alterações e personalizações nos elementos apresentados são permitidas e bem-vindas. Qualquer semelhança entre o tipo de projeto, o tipo de relatórios, os nomes dos recursos e outros dados com projetos reais terá sido mera coincidência.…

Reestruturação da Segurança da Rede Sem Fio Rogério Leal Monografia de conclusão de curso apresentada ao Instituto de Ciências Matemáticas e de Computação – ICMC-USP – para obtenção do título de Bacharel em Informática. Área de Concentração: Redes USP – São Carlos Novembro de 2011 Resumo A utilização do padrão IEEE 802.11 em redes locais sem fio, mais conhecidas como WLANs (Wireless Local Area Networks), vem se tornando cada vez mais comuns…