Senhor

Gerência de Projetos
Foco em planejamento e gerência de projetos de engenharia e tecnologia, estudando para certificação PMBOK (Project Management Body of Knowledge), conhecedor das atividades de competência de planejamento de serviço de engenharia de instalações e de TI.
Conhecimentos sólidos em planejar ações, recursos (financeiros, humanos e técnicos) para execução dos serviços, assim como fazer análise periódica de resultados financeiros e físicos, com intuito de melhoria desse resultado.
Conhecimento em MS Project, Excel, Autocad, Promob, Pró Elétrica e Informática. Bom relacionamento com cliente em diversos níveis da gestão, operação e engenharia, com capacidade conduzir reuniões de forma clara e objetiva, apresentando relatórios com pontos positivos e negativos dentro do processo de execução do projeto, discutindo pontos críticos e ou vantajosos que possam trazer benefícios para empresa.
Trabalho focado no gerenciamento de projetos envolvendo as técnicas exigidas pelo PMI (Project Management Institute), utilizando as áreas de conhecimento e processo de gerenciamento conforme abaixo:
Processos da área de Conhecimento
Grupos de processos de Gerenciamento de Projetos

Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
Integração
4.1 – Desenvolver Termo de Abertura de Projetos
4.2 – Desenvolver plano de gerenciamento de projeto
4.3 – Orientar e gerenciar a execução do projeto
4.4 – Monitorar e controlar a execução do projeto
4.5 – Realizar o controle integrado de mudanças
4.6 – Encerrar projeto ou fase
Escopo

5.1 – Coletar Requisitos
5.2 – Definir o escopo
5.3 – Criar EAP

5.4 – Verificar o escopo
5.5 – Controlar o escopo

Tempo

6.1 – Definir as Atividades
6.2 – Sequenciar as atividades
6.3 – Estimar os recursos da atividade
6.4 – Estimar a duração das atividades
6.5 – Desenvolver cronograma

6.6 – Controlar cronograma

Custos

7.1 – Estimar os custos
7.2 – Determinar orçamento

7.3 – Controlar