Downsizing

FACULDADE PROJEÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: JOSÉ HAMILTON GONDIM FILHO TURMA: ADM 1AN DEBORAH CRISTINA – 201254195 DANIEL MACIEL – 201253567 MARIA CRISTINA – 201253880 RAYSSON MARQUES – 201253885 RENATO BRITO – 201034744 TIAGO RIBEIRO – VIVIANI SOUSA - 201253825 TEORIA HUMANÍSTICA TAGUATINGA-DF 2012 APRESENTAÇÃO Como tema proposto viemos apresentar a Teoria das Relações Humanas que tem

SUGESTÃO DE RESUMO SUGESTÃO DE RESUMO RESUMO DO TÓPICO 3 Educação a Distância Caderno de Estudos Metodologia do Trabalho Acadêmico Integrantes do Grupo 3: Celina, Pamela, Ana e Marco Professora Roberta Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos 31/01/2012 RESUMO DO TÓPICO 3 Educação a Distância Caderno de Estudos Metodologia do Trabalho Acadêmico Integrantes do Grupo 3: Celina, Pamela, Ana e Marco Professora…

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIENCIAS E TECNOLOGIA DO AMAZONAS - IFAM Débora Mayra Gomes dos Santos TÉCNICAS DE CONTENÇÃO DE EROSÃO MANAUS- AM 2012 Débora Mayra Gomes dos Santos Técnicas de Contenção de Erosão Trabalho solicitado pelo professor Carlos, disciplina de Geologia, com fins avaliativos e para obtenção de nota. MANAUS – AM 2012 Introdução A erosão é um processo natural de desagregação, decomposição, transporte e deposição de…

ESTRATEGIAS DE DOWNSIZING Existem vários caminhos a serem tomados na redução de pessoal. Por isso o tempo disponível para a implantação, e item fundamental para a escolha da estratégia ser adotada. Pois é de acordo com o tempo e o numero de funcionários a ser reduziso que se define o grau de medida a ser tomado. Programas com objetivos a curto prazo exigem medidas mais drásticas, como o desligamento puro e simples. Quando os objetivos são de médio prazo, então o…

– Reengenharia e Downsizing. REENGENHARIA “É o repensar fundamental e a reestruturação radical dos processos empresariais que visam a alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e contemporâneos de desempenho, tais como custos, qualidade, atendimento e velocidade.” (Champy e Hammer) POR QUE É NECESSÁRIA A REENGENHARIA? • A concorrência e a necessidade de qualidade; • O poder do cliente; • A velocidade das mudanças; • A necessidade de…

Introdução Este trabalho em primeiro lugar, oferece algum conhecimento sobre Reengenharia e Downsizing: O que é? – como utiliza - lá? – a sua aplicação nas empresas e seus resultados. Para proporcionar mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, para os Sistemas de Informação e para os Valores Organizacionais, modificando assim o processo empresarial, utiliza-se uma técnica de gestão empresarial, sendo ela a reengenharia. É sobre esta técnica que este trabalho veio a se…

Trabalho solicitado para avaliação, da disciplina OSM, turma ADM3AN da Faculdade de Tecnologia e Ciências de Feira de Santana-BA, sob orientação da Professora Keyla Bomfim. Feira de Santana-BA 2014 TEMA: Reengenharia e Downsizing SITUAÇÃO PROBLEMA: O que é e como funciona? OBJETIVOS: Compreender o papel desses métodos dentro das organizações. Identificar quando a utilização desses métodos. Analisar criticamente as consequências ao utilizar esses métodos.

O que é Downsizing? Downsizing nada mais é do que corte de funcionários, redução de níveis hierárquicos. O que entendemos disto, é que no downsizing mandava-se os funcionários embora, e os que ficavam tinham que dar conta do serviço dos que foram. Reduzia-se a hierarquia, reduzindo-se assim os funcionários. Hoje Downsizing ainda é usado em muitas empresas, o funcionário tem que ser “multifuncional”, afinal, se você pode contratar uma secretária que limpa seu escritório, por que…

Downsizing “achatamento” A princípio, podemos afirmar que o termo downsizing é usado na administração para designar um processo de reestruturação organizacional baseado na redução dos níveis hierárquicos de uma empresa. Surgido a partir da década de 80 nos Estados Unidos, o downsizing inicialmente veio como uma resposta à busca por maior competitividade por parte das empresas americanas, as quais se viram obrigadas a reduzir custos e, principalmente, a reduzir a burocracia…

EMPOWERMENT E DOWNSIZING Dayse Amorim Erilen Pires Ian Martins Moisés Martinez William Rodrigues Faculdade de Ciências Humanas e Sociais Aplicadas – Faculdade São Luis Curso de Administração - Turma (AD6M1) – Disciplina: Qualidade 09/11/2012 RESUMO As técnicas administrativas são ferramentas indispensáveis para as tomadas de decisão nas empresas. No que diz respeito à esse fator o primeiro aspecto a ser considerado é o poder. Dessa forma temos o Empowerment que…