Downsizing Corporativo

diretos, econômicos e confiáveis. Por exemplo, o cliente pode solicitar uma informação por e-mail, pode confirmar um pedido por e-mail. Também pode acessar o portal 1 Turban, McLean e Wetherbe37 (pg.28) Sistema de Apoio à Decisão corporativo da empresa com uma senha especial e fazer o seu pedido e receber a confirmação automaticamente. A equipe de vendas da empresa pode conectar-se na Internet ou através do telefone celular, a qualquer hora e de qualquer lugar e…

empresas valorizam ou não a atividade, um dos caminhos é tentar conhecer quais são os valores organizacionais a partir dos quais elas se orientam. Segundo Mintzberg (1983), é a alta administração que identifica, estabelece e dissemina os valores corporativos por meio de suas políticas, objetivos e metas. Vamos iniciar por esta questão porque, como profissionais, temos que pensar na profissão com seu conjunto de valores que englobam também os individuais. É importante destacar que…

“profissional do conhecimento”. Suas competências e habilidades já foram decantadas por diversos analistas, fato que não vamos repetir neste material. Em paralelo a este movimento de mudança do perfil profissional, há um reconhecimento no mercado corporativo, da importância do conhecimento como recurso crítico para a organização, que agora prescinde de colaboradores que sejam “massa de manobra”, alienados, e necessita de pessoas capazes de resolverem novos problemas de forma…

tribunais de justiça e estar de acordo com as regulamentações que ocorreram naquela ocasião. Na década de 80, os administradores de RH tiveram desafios de resolver problemas de custos nos quadros de funcionários relacionados a fusão, aquisição e downsizing. Hoje, caracteriza-se por questão econômica relacionada a um local de trabalho cada vez mais global e competitivo, conseguir o tipo e número certo de pessoas no momento certo, pode até parecer bastante simples, mas satisfazer às…

citando, dentre outras, a estratégia de produtos, de serviços, de produção, de logística, de vendas, de preços, de recursos humanos, de marketing, financeira e promoção. Considerações Finais As constantes mudanças no mundo corporativo exige uma visão estratégica para enfrentar os desafios, buscando competências e habilidades para Gestão em diferentes áreas. Uma boa Gestão empresarial esta ligada a estratégias competitivas cuja finalidade e agregar valor ao…

Vantagem competitiva temporária Vantagem competitiva sustentável Esse olhar interno permite às empresas gerar vantagem competitiva a partir de melhorias nos seus processos produtivos internos, mediante os programas de qualidade, reengenharia, downsizing e reestruturação. 9 2.2.3 Visão baseada na gestão superior dos stakeholders O foco nas organizações passou a ser criação de valor e crescimento sustentável. Esta visão representa um caminho para a construção da vantagem…

organizacional é um termo utilizado para englobar um conjunto de intervenções de mudança planejada, com base em valores estatísticos e autocráticos, que visam melhorar a eficiência organizacional e o mal estar das pessoas. ( ) O processo de downsizing envolve análises dos custos e da evolução de indicadores; avaliação do valor agregado do produto; eliminação de posições e níveis hierárquicos; simplificação da estrutura; análise de viabilidade de terceirização de serviços e…

organizações possam assegurar vantagem competitiva através da tecnologia, se faz preciso que a introdução desses novos processos, produtos e serviços seja realizada de forma planejada. Para tanto, as organizações precisam definir estratégias nos níveis corporativo e de negócios, como também promover políticas de desenvolvimento tecnológico e de mudança dentro da organização. Um resultado deste aumento de importância da tecnologia como aspecto estratégico é que esta se encontra em…

ser mais eficaz do que outro. ÉTICA e COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL  Apesar da ênfase cada vez maior à ética na vida organizacional, eventos recentes balançaram a nossa crença no sistema de negócios. Não parece fazer muito tempo que os réus corporativos eram a Enron, a WorldCom, a Arthur Andersen, deixaram rapidamente de ser corporações admiradas para cair na infâmia. São exemplos de ganância corporativa (não seguiram o código de ética da empresa), má administração e decepção.…

da inflação, desemprego, recessão política e economia incerta. Diante de todo esse cenário, a área de Recursos Humanos passa por movimentos de mudanças organizacionais, trazidas pela globalização. Houve grande reestruturação organizacional, com downsizing, reengenharia e terceirização de serviços rotineiros. Porém algumas empresas tentaram alterar sua forma de trabalho, valorizando as estruturas das empresas em grupos de alto desempenho, o trabalho realizado com eficácia. Ficou bem claro para os