Recursos Humanos

Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

POLO ENP CUIABÁ-CPA

PROCESSOS GERÊNCIAIS
RELATÓRIO

2º SEMESTRE

a) Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional
b) Processo Administrativo: Planejamento
c) Processo Administrativo: Organização
d) Processo Administrativo: Direção
e) Processo Administrativo: Controle
f) Processo Administrativo: Administração da Ação Empresarial

Relatórios de Desafio de Aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância de Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação de professora presencial Mirian J. Pereira.

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Etapa nº 1

Assunto

Definição 1 (PLT)
Definição 2 (PLT)
Definição 3

Empresa

É uma organização focada no lucro. Não há duas empresas semelhantes, elas podem assumir diferentes tamanhos e estruturas organizacionais e enfrentam impactos e influências.
É um conjunto organizado de meios com vista a exercer atividades particular ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços com o objetivo de atender a alguma necessidade humana.
É um agrupamento humano hierarquizado, que mobiliza meios humanos, materiais e financeiros para extrair, transformar, transportar, e distribuir produtos ou prestar serviços e que, atendendo a objetivos definidos por uma direção, faz intervir nos diversos escalões hierárquicos.
Administrador

É muito mais do que um mero supervisor de atividades fo negócio ou de pessoas. Na verdade ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio.
São profissionais que organizam, planejam e orientam o uso dos recursos financeiros, tecnológicos e humanos da empresa. Criam métodos,