Dinamicas E Teste De Seleção

U N I V E R S I D A D E E S T Á C I O D E S Á CABO FRIO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ALINE SANTOS DA COSTA PÂMELA FERREIRA MARINHO GUSTAVO FERREIRA CAROLINA SHEILA RIO DE JANEIRO JUNHO - 2015 ALINE SANTOS DA COSTA PÂMELA FERREIRA MARINHO GUSTAVO FERREIRA CAROLINA SHEILA PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado ao Professor Silvio Ronney da disciplina Gestão e estratégia de

organização, divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego que pretende preencher. Pra ser eficaz, recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função do recrutamento é suprir a seleção de matéria-prima básica (candidatos) para seu funcionamento. O Recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos da organização. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as…

SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA Suprimento de Mão-de-Obra Objetivos: Aplicar as técnicas de recrutamento (atração e captação de pessoal) e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de…

III - SELEÇÃO Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos; Exigência do Cargo Características do candidato São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções. É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas. Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras,…

GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Votorantim / São Paulo 2013 ETEC DE VOTORANTIM TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Nome Autores: Francismeire Ferrari Jéssica Duarte Mônica Teixeira Natacha Rodrigues Priscila Rodrigues Welber Takahachi Orientador (a): Profª Gisele Castanharo Votorantim/ São Paulo 2013 Conteúdo Introdução 1 Importância do Subsistema de Recrutamento e…

Técnicas de Seleção 2015 Editorial Comitê Editorial Durval Corrêa Meirelles Mara Alves Braile Marcia Mitie Durante Maemura Autora do Original Kelly Cristina Vieira © UniSEB © Editora Universidade Estácio de Sá Todos os direitos desta edição reservados à UniSEB e Editora Universidade Estácio de Sá. Proibida a reprodução total ou parcial desta obra, de qualquer forma ou meio eletrônico, e mecânico, fotográfico e gravação ou qualquer outro, sem a permissão expressa do UniSEB e Editora…

TEXTO Qual o melhor método no processo de seleção? Por Patrícia Bispo para o RH.com. br Quatro matérias, duas entrevistas, um chat e vários artigos. Esse foi o resultado obtido pelo RH.COM. BR, num período de seis semanas, ao escolher como tema do mês um assunto bastante amplo: os Processos de Seleção, e que há algum tempo vinha sendo solicitado pela nossa comunidade virtual. Tivemos a preocupação de abordar os variados aspectos que envolvem uma seleção. Destacamos técnicas…

inúmeras vulnerabilidades explicitadas em diversas opiniões e também apresentamos o ponto de vista oposto, no qual a relevância da avaliação psicológica a coloca muitas vezes em um pedestal com base clínica e topo organizacional. São ainda discutidos os testes psicológicos, técnicas que estão muito em voga e que trazem intrinsecamente uma discussão de validação, qualidade, clareza e ética. A etapa final do trabalho consiste em apresentar um resumo da visão daqueles que mais utilizam os…

ETAPA 3 Dinâmicas Jucimara a Danada Como Montar uma dinâmica de grupo? Para montar uma Dinâmica em Grupo primeiramente é necessários analisar alguns elementos importantes para o seu desenvolvimento. Elementos da dinâmica: ➢ Objetivo: quem vai aplicar a dinâmica deve ter claro o que se quer alcançar. ➢ Materiais e Recursos: que auxiliem na execução e na aplicação da dinâmica como TV, Papel, Tinta, mapas etc. ➢ Ambiente-clima: O Local da aplicação deve…

objetivo deste estágio é abranger conhecimento teórico e prático a fim de conhecer como funciona os processos da organização juntamente a gestão de pessoas. Durante os vinte e oito dias, o acadêmico teve um maior enfoque na área de Recrutamento e Seleção da organização. Neste contexto, o trabalho será composto em sua introdução, por uma breve apresentação bem como informações adicionais referentes à empresa, sua estrutura funcional e seu sistema de gestão. No segundo capítulo, serão…