Dificuldades Do Jit

proporcionando aos clientes um serviço superior. Este trabalho trata de um estudo de caso que irá propor melhorias em atividades que fazem parte da cadeia logística de uma empresa fabricante de máquinas e equipamentos para a conversão de papel. As dificuldades em desenvolver uma organização logística em uma empresa fabricante de máquinas e equipamentos, decorrem pelo fato de seus produtos possuírem alta variabilidade, tendo características próprias e customizadas, podendo os processos…

Requisitos do Jit – Desempenho em tds os objetivos de desempenho/qualidade/velocidade/flexibilidade/confiabilidade (-custo) Abordagem Tradicional- Foco utilização capacidade/produção em cada estagio/produção extra/estoque esconde o problema/mais paradas Abordagem Jit – Foco na produção – Apenas o necessário/utilização da capacidade/sem excesso de produção/estoque exposição problemas/paradas Jit filosofia- eliminação disperdicios/envolvimento de todos/aprimoramento contínuo kaisen Jit…

caso da empresa Auto Peças Souza. Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 48p, 2012). RESUMO Hoje em dia a grande maioria das médias e pequenas empresas familiares, tem dificuldade em seu controle de estoques, ao longo deste trabalho descrevemos os conceitos básicos para um bom controle de estoque, mostrando técnicas de controle. O estudo de caso foi desenvolvido na empresa alvo, Auto Peças Souza, por se…

UTILIZAÇÃO DA MODALIDADE JIT PARA MELHORIA DA SATISFAÇÃO DOS CLIENTES Robson Barcelos( Aline Carvalho** RESUMO O principal objetivo do trabalho é apresentar os ganhos na utilização da modalidade JIT (just in time), como ferramenta de gestão do atendimento a cliente, no processo logístico. O atendimento a clientes, por meio da utilização de Centro de Serviços como acabador final e distribuidor, é um diferencial no mercado das siderurgias, pois reduz Lead-time, reduz grandes estoques e

acerca das razões deste sucesso. Dentre diferentes razões, subjacente à "ponta do iceberg", habita um jeito de administrar o negócio, auxiliado por uma alteração de modelo: o Sistema Toyota de Produção e um de seus pilares; o paradigma Just-in-Time (JIT). 2 DESENVOLVIMENTO 2. 2. O PARADIGMA JUST-IN-TIME Pode-se entender melhor o verdadeiro significado do Just-in-Time confrontando-o com seu predecessor: o Just-in-Case (JIC). A administração de um negócio pela visão do JIC leva a que…

uma sequencia de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa du- racão, com pouca ou nenhuma repetitividade. Uma caracteristica marcante dos projetos é o seu alto custo e a dificuldade gerencial no planejamento e controle. Exemplos de projetos incluem a producão de navios,aviões, grandes estruturas. JUST IN TIME (JIT) Também conhecido como Kanban é o conjunto de técnicas de administracão de producão sendo considerado como uma completa filosofia, que inclui aspectos de…

custo benefício do investimento, de acordo com a complexidade de suas operações logísticas. Existem vários métodos para auxiliar no planejamento de estoque, o método JIT e MRP, são um dos mais indicados para uma gestão de estoque. É preciso estudá-los e identificar o melhor a ser aplicado na organização. (SLACK, 2002) O método JIT propõe uma gestão estoque denominada como “Enxuto”, visando a redução dos custos com armazenagem, o sistema também utiliza de algumas características…

presidente da Toyota Motor Company, ao afirmar: “estaremos competindo com a América em três anos, pois de outra maneira, a indústria automobilística japonesa não irá sobreviver”, dá início ao processo de desenvolvimento de outra técnica de planejamento, o JIT. A base do Sistema Toyota de produção é a eliminação total do desperdício. Os dois pilares em que isto é baseado são as técnicas do Just-in-time e a Automação. Na produção Just-in-time, um processo tardio recorre a um processo…

também um estoque de segurança que deverá supri a demanda em casos de aumento inesperado do consumo. Nesse sistema são programadas as datas de entrega em que deverão ser realizadas as reposições de material, e os intervalos são iguais. A maior dificuldade deste método é a determinação do período entre as revisões; diversos aspectos devem ser analisados: Uma periodicidade pequena entre as revisões acarreta um estoque médio alto e como conseqüência um aumento do custo de estocagem; e Uma…

velocidade, a qualidade e o preço dos produtos. O "JIT" é as iniciais de Just-In-Time/Total Quality Control, um método para gestão da produção. Como se pode perceber pela designação o controla da produção é feito enquanto o bem é produzido, e não no fim. Inclusivamente, o controlo é feito pelos próprios operários, como veremos mais adiante. Como se sabe o Japão é pequeno, muito populado e pobre em recursos. É por isso que o princípio base do JIT é evitar enormes armazéns de stocks e…