Dificuldades Do Jit

estar encomendando um produto especialmente para ele. No entanto essa possibilidade de escolha cria enormes dificuldades na padronização da produção: ela não pode mais ser planejada a priori, mas a tarefas devem ser decididas à medida que o objeto está sendo produzido. A mão de obra agora deve ser melhor qualificada, com habilidades e responsabilidade para poder tomar decisões, resolver dificuldades e realizar tarefas que podem não ter sido pensadas anteriormente. As ferramentas passam a…

empresas do ramo metalúrgico que fazem parte da região de Campinas. O presente instrumento utiliza-se de um questionário estruturado com 21 questões sendo alternativas e dissertativa a partir deste questionário será possível mensurar e avaliar as dificuldades da metodologia Lean durante a sua implantação e pos-implantação. Palavras-Chave: Metodologia Lean. Melhoria da qualidade Introdução Lean Manufacturing, surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda…

de caso da empresa Auto Peças Souza. Monografia de Conclusão de Curso. Curso de Graduação em Administração. Faculdade Cenecista de Capivari – CNEC. 48p, 2012). RESUMO Hoje em dia a grande maioria das médias e pequenas empresas familiares, tem dificuldade em seu controle de estoques, ao longo deste trabalho descrevemos os conceitos básicos para um bom controle de estoque, mostrando técnicas de controle. O estudo de caso foi desenvolvido na empresa alvo, Auto Peças Souza, por se tratar…

concretizar esse objetivo, sem ele isso não teria sido possível, a minha adorada irmã Bianca e ao meu amado noivo, que sempre esteve ao meu lado e soube entender minha ausência em muitos momentos ao longo destes anos e nunca me deixou desistir perante as dificuldades. Agradecimentos Primeiramente a Deus, se não fosse por Ele não teria chegado até aqui. Aos meus amigos da Electrolux Do Brasil S/A, que juntamente comigo fizeram parte da implantação deste projeto no…

R. W., 1983). Esta definição sintetiza muito bem o conceito do just in time (também conhecido como JIT) e seu impacto em toda cadeia produtiva. O JIT tem a premissa de alocar a matéria prima, na quantidade e no tempo necessário. Ele está relacionado com a produção por demanda, ou seja, a venda do produto ativa e puxa todo processo produtivo. OBJETIVOS DO JUST IN TIME Todo esforço investido no JIT tem como objetivo reduzir, ou mesmo eliminar, todo estoque e desperdícios nos diferentes…

entre os parceiros Dificuldade para implantar sistema de comunicação integrada para todas empresas (estoque, pcp, projeto, demanda) Falta de capacidade de atender as flutuações da demanda 11) Diferença entre produção em massa e produção enxuta  Massa: Atender programa de produção; Alta eficiência na utilização dos recursos; quanto mais produção melhor; produção empurrada  Enxuta: Atender demanda real; alta eficiência, sem desperdícios; produção na quantidade certa (JIT);…

Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da manufatura. No processo produtivo, o JIT visa eliminar atividades como inspeção, retrabalho, estoque etc.. Muitas das funções improdutivas que existem em uma empresa foram criadas devido à ineficiência ou incapacidade das funções iniciais. Assim, o conceito de integração e otimização começa na concepção e projeto de um novo produto. A segunda idéia é a melhoria contínua (Kaizen). O JIT…

Methods-time Measurement – Método e Medidas de Tempo. Esses sistemas identificam inicialmente os micromovimentos que um operador executa para fazer uma operação. Para cada micromovimento foram determinados tempos em função da distância e da dificuldade do movimento. O Tempo Padrão da operação é obtido somando-se todos os tempos de todos os micromovimentos. 13 3) QUALIDADE E PRODUTIVIDADE 3.1) DEFINIÇÕES DE QUALIDADE a) Definição Transcendental – Nessa definição entende-se qualidade

obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém…

produtivo puxar (Produção Enxuta) 37 2.3 Qualidade 39 2.3.1 Fabricando com qualidade 41 2.3.1.1 Fazer Certo da Primeira Vez 41 2.3.1.2 Corrigir os Erros – Causas Fundamentais 42 2.4 Sistema de produção enxuta (JIT) 44 2.4.1Focalizar a produção 50 2.4.2Planejamento e Controle da produção JIT 52 2.4.3 Kanban 53 2.5 Influência do sistema de produção enxuta na qualidade 55 3ESTUDO de caso 58 3.1 A Organização Empresarial 58 3.1.1Histórico 58 3.1.2A filosofia da qualidade 61…