Dificuldades Do Jit

interno ou externo. Isso contrasta com a produção do tipo "empurrar", onde uma ordem de compra ou de fabricação autoriza o fornecedor a entregar ao cliente numa data e quantidade predeterminada. 2 – JUST IN TIME O Just in Time (JIT) é uma expressão ocidental adotada pelos japoneses, desolvida pelo Srº Taiichi Ohno da Toyota company, devido a necessidade de reação à crise relativa ao “choque do petróleo”, quando o preço do produto foi aumentado no início dos anos 70.…

CP 08 FIGURA 3 – Estrutura do Processo decisório do PCP 09 FIGURA 4 – Fluxo de Informações de um Sistema MRP 16 FIGURA 5 – Circuito Fechado de Informações do MRP II 17 FIGURA 6 – Estrutura de Programação Aplicável a um Sistema JIT 19 FIGURA 7 – Interação entre o médio e longo prazo e o Sistema Kanban 24 FIGURA 8 –-Faixada da Entrada Principal GBA Caldeiraria 25 SUMÁRIO RESUMO …

Os administradores da produção industrial trabalham sem cessar em busca de otimização nos setores produtivos, porém é preciso que tomem cuidados especiais quando tal otimização relaciona-se a recursos humanos. A filosofia japonesa Just-in-time (JIT) pode ser considerada como a expressão da modernidade em termos de modelo de administração da produção. Entre uma lista de princípios, ela prevê o trabalho operacional industrial organizado em células de produção, nas quais cada…

informações fornecidas ao PCP. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 2.…

sendo implantado em várias empresas no mundo todo, porém nem sempre com grande sucesso. A dificuldade reside no aspecto cultural. Toda uma herança histórica e filosófica confere uma singularidade ao modelo japonês. Os dois pilares para a sustentação do sistema são: Produção Just-in-time e Autonomação. Existem varias maneiras de demonstrar o Sistema Toyota de Produção. São apresentados dois pilares, JIT e o Jidoka (Autonomação), e outros componentes do sistema. Conforme este…

seja intrínseco às características culturais do povo japonês, cada vez mais empresas americanas e europeias se têm convencido que esta filosofia é composta de práticas que podem ser aplicadas em qualquer parte do mundo Método Just In Time O método JIT baseia se no processo de produção isto é: em cada etapa do processo produzem-se somente os produtos necessários para a fase posterior, na quantidade e no momento exato. Isto não significa transferir os stocks do consumidor para o…

final. Qual a vantagem deste modelo para a cadeia de suprimentos? A cadeia da Dell é vertical ou horizontal? Justifique a sua resposta anterior mostrando as vantagens e desvantagens para este modelo da cadeia. As vantagens são: - Não tem estoque (JIT). - Diminui prazo de entrega. - Confiabilidade no tempo de entrega. - Garante disponibilidade. - Tratamento direto com cliente conhecendo suas necessidades. - Gerenciamento do cross selling. - Realizar cross selling e…

produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes. Resposta Correta: c.Quanto menor for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes. Feedback da resposta: Quanto maior for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se…

implementação de um sistema de manufatura, assim como qualquer outro tipo, a qualidade vem a ser um dos pontos principais. A seguir discorre-se pontos associados a qualidade que são fatores preponderantes para implementação de um sistema manufatureiro. JIT – Just In Time A metodologia Just In Time procura atuar de modo a produzir na quantidade solicitada, impedindo a formação de estoques e deixando de gerar desperdícios. Segundo Ferreira (2004) algumas expressões são geralmente…

equipamento e mão-de-obra são colocados somente na quantidade necessária e no tempo requerido para o trabalho" (p. 4). Antes de prosseguir, devo explicitar o significado do termo manufatura, pois o mesmo aparecera seguidamente no discurso do JIT e diferindo da tradicional aplicação que se faz do mesmo. Nada melhor do que o próprio autor da obra explicá-lo: "Ao longo deste livro, manufatura significa a empresa como organização. Dessa forma, manufatura inclui qualquer função dentro…