Dificuldades Do Jit

filme, a construção de um arranha-céus. É totalmente flexível para atender as necessidades individuais do cliente. Tem uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Apresenta grande dificuldade gerencial no planejamento e controle. Ex.: a produção de navios, aviões, edifícios. Exige pessoal altamente qualificado, pois trabalham independentemente, com o mínimo de orientação e supervisão. Os trabalhadores devem estar bem…

filme, a construção de um arranha-céus. É totalmente flexível para atender as necessidades individuais do cliente. Tem uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Apresenta grande dificuldade gerencial no planejamento e controle. Ex.: a produção de navios, aviões, edifícios. Exige pessoal altamente qualificado, pois trabalham independentemente, com o mínimo de orientação e supervisão. Os trabalhadores devem estar bem…

em programas comportamentais e de atualização tecnológica. Sendo assim é preciso bordar as principais maneira e atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP), em seguida analisar os principais do sistema de PCP, onde encontra o JIT e será focalizado suas características no (PCP) com apresentação dos seus principais critérios a serem observados e determinado de um sistema de PCP. 1. Planejamento e Controle da Produção 1.1 Atividades de Planejamento e…

Centro Universitário Padre Anchieta Disciplina: LOGÍSTICA INTEGRADA - I Just in Time Kanban MRP I – MRP II – ERP Kaizen 5’S Prof. Ricardo José Bordim Filosofia Just in Time (JIT) - “apenas a tempo” ou “na hora certa” Just in Time refere-se a uma das tentativas básica de eliminar o desperdício, produzindo sempre a peça (ou produto) certa, no lugar certo, “na hora certa”. A “manufatura Just in Time” está ligada às…

gráficos de distribuição de frequências, referentes a resultados da inspeção do fornecedor no lote expedido. Verificações por meio de aceitação por amostragem são realizadas ocasionalmente e, lotes assim certificados, amenos que haja evidência de dificuldades na qualidade com esse material nas linhas de produção. 11. AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES OU MONITORAMENTO Ao longo de todas as atividades dessa rotina de controle de material recebido, a planta devota atenção direta e constante äs…

de controle de qualidade) se multiplicaram, mas não foram suficiente para produzir resultados promissores. Então o JIT (Just in time) preencheu as necessidades da época que era o objetivo imediatista de adiar pagamentos e transferir aos fornecedores os encargos financeiros sobre os estoques. Porem como as condições econômicas da época (anos 80) não favoreciam a adoção do JIT. Com a abertura do mercado na década de 90 as empresas brasileiras estavam em “perigo” pois tinham uma concorrência

objetivos de prazo e quantidade requeridos pelos clientes e o projeto das células de produção e de montagem para atingir a produtividade, flexibilidade e a redução de perdas para se atender esta demanda. As filosofias de operação do MRP e do JIT parecem ser opostas o JIT incentiva um sistema de planejamento e controle “puxado”, enquanto o MRP é essencialmente um mecanismo de cálculo para o planejamento e controle. Contudo, as duas abordagens podem reforçar uma a outra no mesmo sistema…

modos de fabricação e distribuição. Inicialmente, é importante caracterizar claramente os elementos de definição dos chamados sistemas de manufatura avançada. Rastreando-se a literatura especializada no assunto, algumas dificuldades de terminologia são encontradas. Essas dificuldades decorrem do fato de que este é um assunto relativamente novo, cuja massa de conhecimento tem sido submetida a constantes evoluções. Desse modo, algumas expressões assumem um significado diferente, em…

através do controle da produção e age para diminuir as variabilidades no processo para proteger o sistema das incertezas e flutuações estatísticas dos processos de manufatura, evitando desperdício de recursos. Exemplo: A empresa Toyota adota o JIT de forma a controlar seus estoques, mantendo apenas recursos suficientes para a produção de seus veículos a fim de evitar atrasos na produção e desperdício de matéria prima que não será efetivamente utilizada. Kanban É um sistema…

permitindo a integração do planejamento financeiro. JUST-IN-TIME/KANBAN O JIT tem sido apresentado através de muitas definições que evoluem na medida de sua aceitação. Uma das mais comuns refere-se ao JIT como um método de redução de desperdícios nos processos de manufatura. Ao contrario da abordagem tradicional dos sistemas de produção, que “empurram”, os estoques, O JIT caracteriza-se como sistema de “puxar” a produção ao longo do processo, de acordo com a…