Dificuldades Do Jit

por 3 horas. Com base nos conceitos do JIT, analise as afirmações que seguem: I - O JIT é uma filosofia de gestão de origem japonesa que se caracteriza pelo seu princípio de empurrar a produção de acordo com a capacidade instalada. II - A tônica da analogia do rio-de-inventário é demonstrar que a manutenção dos estoques é essencial para que os problemas desapareçam. III - Pode-se dizer que em essência o JIT é um sistema de produção baseado na demanda, havendo…

Produto em geral de fácil movimentação e de alta demanda. Exemplos: Montadoras de Automóveis, Fabricantes de bens de consumo, gráficas de jornais, usinas siderúrgicas, fabricantes de latas. TIPO DE ARRANJO FÍSICO x VOLUME DE PRODUÇÃO JIT – JUST IN TIME OBJETIVOS DO JIT REDUZIR TEMPOS DE ESPERA Transformar matéria-prima em produto final com prazo mínimo. REDUZIR ESTOQUES Evitar que altos estoques escondam problemas de fabricação e qualidade; e diminuir custos de armazenagem. REDUZIR…

na data mais tarde possível. Este procedimento torna o sistema mais suscetível a fatores como atrasos, quebra de máquinas e problemas de qualidade. As críticas mais comuns que são feitas ao sistema MRP II, dizem respeito a sua complexidade e dificuldade de adaptá-lo às necessidades das empresas; ao nível de acuracidade exigidos dos dados; o fato do sistema assumir capacidade infinita em todos os centros produtivos; não enfatizar o envolvimento da mão-de-obra no processo. No entanto,…

principais os quais o gestor de produção deve estar atendo, ao escolher o SAP adequado. Este artigo foi desenvolvido através de pesquisas em literaturas específicas e credibilidade no mercado. Palavras-chave: Estratégias, gestão, Integração, MRP-II, JIT e OPT Abstract This article has as main proposal, approach points to the choice of a administration system of adequate production (SAP), as well as your importance inside a industrial organization. To be showing the main production…

aos leitores a visão de aplicação do referido sistema, com sucesso, em outro segmento de mercado. 1.2 Tema/Problema Podemos observar que são comuns as varias interrupções no processo e quando se consegue implantar surge uma dificuldade em manter os resultados alcançados. Diversos estudiosos do assunto apontam várias razões para o fato. De acordo com FELD (2000), essas razões são: (1) falta de uma visão clara de como deve ser o ambiente puxado; (2) falta de uma…

neste sistema. Este sistema tende a reduzir os custos operacionais, já que diminui a necessidade da mobilização e manutenção de espaço físico, principalmente na estocagem de materia prima ou de mercadoria a ser vendida. Origens O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seu desenvolvimento creditados à Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de…

o trabalho de forma de reposição, cada vez que um estoque acabar usa outra e repolhe a outra gaveta. Sempre visando em atender seus clientes sem ter atrasos em suas mercadorias e a falta em seus estoques. SISTEMA DOS MAXIMO – MINIMOS Por te dificuldades de um determinado consumo e variações de tempo de reposição e que usamos o sistema de máximos e mínimos conhecido como sistema de qualidade fixa. Determinação dos consumos previstos para o item desejado; Fixação do período de…

Conceito de Just-in-Time O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks…

responsabilidade. São estes os fundamentos que modelam a filosofia Just in Time, bem como caracteriza em linhas gerais a administração japonesa. edvaldo@designconceito.com.br Novas Abordagens da Administração O sistema Just in Time O sistema JIT esta sustentado fundamentalmente sobre três pilares básicos, que são: a integração e otimização, a melhoria contínua e finalmente, o esforço em compreender e responder às necessidades dos clientes. O primeiro pilar visa reduzir ou…

de produção: em massa e continua. Processos em lote: os sistemas de produção em lotes são caracterizados por criar uma grande variedade de produtos (não padronizados); fluxo intermitente, produção em lotes ou em intervalos; alta flexibilidade; dificuldade de controle, devido ao fluxo desordenado, impactando negativamente sobre o estoque e programas de qualidade; agrupar equipamentos similares e habilidades de trabalho semelhantes; baixo volume de produção. Processos por projetos: são…