Apostila De Gestao Empresarial 2

ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO

ORGANIZAR  ESTRUTURAR + RELACIONAR
(Estabelecer funcionamento)

ORGANIZAR: dispor as coisas, os meios materiais e as pessoas e em estabelecer a maneira de interação, de modo a constituir uma entidade pronta para funcionar com vistas a um objetivo determinado.
ADMINISTRAR (ou GERENCIAR): consiste em planejar, decidir, pôr em prática as ações conseqüentes e utilizar os meios para alcançar os meios para alcançar seus objetivos.

PROCESSO E SISTEMA
PROCESSO: Conjunto de recursos e atividades inter-relacionadas (os subprocessos) que transformam insumos em produtos ou resultados.

Entrada ou Insumos Saída ou Resultados
 PROCESSAMENTO (S) 
PROCESSADOR (ES)

SISTEMA: Conjuntos de partes, elementos ou componentes inter-relacionados (subsistemas e/ou processos) e que visa à realização de determinados objetivos ou efeitos situados no meio exterior (ou no ambiente) em que está inserido.

RACIOCÍNIO SISTÊMICO
São uma estrutura conceitual, um conjunto de conhecimentos e instrumentos desenvolvidos nos últimos anos, que tem por objetivo tornar mais claro todo o conjunto e nos mostrar as modificações a serem feitas a fim de melhorá-lo.

VISÃO INDIVIDUALIZADA
A maioria das pessoas se vê dentro de um “sistema” sobre o qual elas têm pouca ou nenhuma influência e, conseqüentemente, consideram sua responsabilidade limitada à área de sua função.

Existe também em nós uma propensão em procurar alguém ou alguma coisa para culpar quando as coisas não dão certo.

PROJETO DE UMA CONCEPÇÃO SISTÊMICA

PROJETO DE UMA CONCEPÇÃO SISTÊMICA
Conjunto de ações e recursos que procura a realização de um objetivo específico e concreto, fisicamente identificado, a partir de um início (origem convencionado, submetido a diretrizes gerais prefixadas e conclusões de execução que apresentam limitações sensíveis).

Caracteriza-se, pois, por ser finito, complexo, não homogêneo e não repetitivo e considerar prazo, preço