Dificuldade Na Cadeia De Suprimento

Custos logísticos II Alfeu Damasceno / Anderson K. Santos Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto…

expectativas do cliente e/ou consumidor". 1.2 - EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA MODERNA: Nas três primeiras fases da evolução da logística moderna a integração entre os vários agentes da cadeia de suprimentos se dava basicamente em termos puramente físicos e operacionais. Na quarta fase (SCM) as empresas da cadeia de suprimento passaram a tratar a questão da logística de forma estratégica e propiciaram um grande salto de qualidade, ou seja, em vez de otimizar as operações individualmente…

PRINCÍPIOS: 4 2.5 O PÚBLICO-ALVO:. 4 2.6 PRODUTOS COMERCIALIZADOS:. 5 2.7 HISTÓRICO RELEVANTE: 5 3. REDE LOGÍSTICA 8 4. PERFIL DOS RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10 4.1 RISCO NO FORNECIMENTO:... 11 4.2 RISCO NA DEMANDA: 11 4.3 RISCO NO PROCESSO: 11 4.4 RISCO NO CONTROLE:. 11 4.5 RISCO AMBIENTAL:. 12 5. FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 12 5.1 DIFICULDADES EXISTENTES: 13 6. TAXAS FLUXO RELEVANTE DE INVESTIMENTOS 13 6.1 RETORNO DE INVESTIMENTO 14 6.2 TAXA INTERNA DE RETORNO – TIR 14…

16:46 Fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento: • Estoque Matéria-prima + produtos em processamento + produtos acabados • Transporte Movimento de estoque de um ponto a outro dentro da cadeia de suprimento • Instalação Locais da rede da cadeia de suprimentos onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado • Informação Todos os dados e análises a respeito do estoque, do transporte e das instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de sup rimentos. Mais…

Custos logísticos II Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto compreendido entre os fornecedores e…

CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE SUPRIMENTOS MEDIDAS DE DESEMPENHO DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS JOÃO NONATO DE OLIVEIRA JUNIOR MARIA CELESTINA AGUIAR FORTALEZA 2012 [pic] GESTÃO DE SUPRIMENTOS MEDIDAS DE DESEMPENHO DA GESTÃO DE SUPRIMENTOS…

01 - Sistema de gerenciamento da cadeia de suprimentos Todo administrador de uma pequena fábrica ou empresa que fabrica produtos ou serviços possui alguns fornecedores, que com um simples telefonema ou e-mail você conseguirá coordenar os pedidos e entrega destes fornecedores. Quando falamos de empresa global de grande porte você terá centenas de fornecedores e cada um deles terá os seus próprios fornecedores. Muita das vezes o administrador precisará coordenar as atividades de…

FAE Centro Universitário. Prof. Everton Drohomeretski CURITIBA SETEMBRO 2014 SUMÁRIO 5. REFERÊNCIAS 20 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo analisar a cadeia de suprimentos da empresa Aker Solutions, aplicando técnicas de mapeamento da cadeia de suprimentos para identificar e propor melhorias. Para que estes pontos de melhoria sejam identificados, é necessário realizar um estudo para entender todo o processo e fazer uma análise dos…

ferramenta para melhoria do desempenho em pequenas empresas. 2. Gargalos na empresa. 3. Integração de processos na cadeia de suprimentos e desempenho no serviço ao cliente. 3.1. Integração na cadeia de suprimento. 3.2. Medidas de desempenho no serviço ao cliente. 4. Fluxo de caixa relevante. 5. Gestão de cadeia de suprimentos 6. Configuração da cadeia de suprimentos 7. Resumo 8. Referencias Bibliográfica INTRODUÇÃO O crescimento dos mercados nacionais e…

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CADEIA DE SUPRIMENTOS Definição: É uma rede de organizações envolvidas em diferentes processos e atividades, com o objetivo de fornecer produtos e serviços que satisfaçam as necessidades dos clientes. Esta definição abrange a noção de que o fluxo das mercadorias deve ser acompanhado desde o ponto em que existem como matérias-primas até aquele em que são descartadas. OS ELEMENTOS BÁSICOS DA CADEIA DE SUPRIMENTOS O…