LOGÍSTICA EMPRESARIAL

Atividade Prática Supervisionada
Polo: Faculdade Anhanguera de Campinas –
Curso: Tecnologia em Marketing
DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Tutor Presencial: Prof°. José o
Tutor EAD : Prof°. Me. Ademir Leite

TEMA: ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MELHORIAS PARA A LOGÍSTICA DE “O BOTICÁRIO”

Angélica
Fernando He
Raimundo de
Rogério
Silas de

CAMPINAS / SP
Abril/2
Sumário
1. INTRODUÇÃO 3
2. O BOTICÁRIO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE COSMÉTICOS E PERFUMARIA 4
2.1 RAZÃO SOCIAL: 4
2.2 SEGMENTO: 4
2.3 PORTE: 4
2.4 VALORES E PRINCÍPIOS: 4
2.5 O PÚBLICO-ALVO:. 4
2.6 PRODUTOS COMERCIALIZADOS:. 5
2.7 HISTÓRICO RELEVANTE: 5
3. REDE LOGÍSTICA 8
4. PERFIL DOS RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 10
4.1 RISCO NO FORNECIMENTO:... 11
4.2 RISCO NA DEMANDA: 11
4.3 RISCO NO PROCESSO: 11
4.4 RISCO NO CONTROLE:. 11
4.5 RISCO AMBIENTAL:. 12
5. FLUXO DE CAIXA RELEVANTE 12
5.1 DIFICULDADES EXISTENTES: 13
6. TAXAS FLUXO RELEVANTE DE INVESTIMENTOS 13
6.1 RETORNO DE INVESTIMENTO 14
6.2 TAXA INTERNA DE RETORNO – TIR 14
6.3 TAXA DE MÍNIMA ATRATIVIDADE – TMA 14
7. IMPLEMENTAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA 14
8. VANTAGENS COMPETITIVAS 15
9. “GARGALOS” NA LOGÍSTICA E NA CADEIA DE SUPRIMENTOS 15
10. PROPOSTA DE MELHORIA 16
11. INDICADORES DE DESEMPENHO 17
12. BIBLIOGRAFIA 19

1. INTRODUÇÃO
A eficácia de um sistema logístico, depende do controle e harmonização dos fluxos de entrada e saída nas áreas de distribuição, produção e suprimentos. A máxima eficiência do setor ao menor custo possível, leva ás empresas a garantirem seus produtos finais a preços mais acessíveis, e consequêntemente, mais atrativos ao consumidor final; além de garantir que não falte produtos em momento algum para os revendedores.
Pensando nisso, fizemos um estudo detalhado sobre a cadeia de suprimentos da empresa “Grupo O Boticário”, que é referência no Brasil com seu sistema logístico, com a finalidade de consolidar a