Diferenças Planejamento Estrategico Tatico E Operacional

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento em relação ao tema planejamento e citar formas de como fazer um planejamento adequado, usando de estratégias. O administrador precisa ter o conhecimento das decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois para que suas operações e atividades tenham sucesso, é preciso baseá-las em um plano, o qual lhe mostre caminhos para chegar em um resultado esperado.…

SANTA BÁRBARA D´OESTE- SP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTA DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS TUTOR Prof. José Medau SANTA BÁRBARA D´OESTE – SP 2013 Sumário Sumário 2 Introdução 3 Planejamento 3 O que é planejamento? 4 Tipos de Planejamento 4 Comparativo 4 Artigos 6 Professor Roberto Shinyashiki 6 Professor Santos 6 Projeto Semeando o Bem 6 O Projeto 6 Estrutura do Projeto 7 Missão 7 Visão 7 Publico Alvo 7 Abrangência 7 Metas de…

ETAPA 1 - PASSO 1 DEFINIÇÕES DOS TIPOS DE PLANEJAMENTO 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: É o planejamento realizado no nível institucional da empresa. Na empresa, quando se trata de lidar com um ambiente complexo, dinâmico, mutável e imprevisível, nem sempre se tem tempo suficiente para coletar todos os dados e informações possíveis, então o planejamento estratégico está orientado para o futuro em um horizonte temporal de longo prazo. Sendo assim, é necessário que a empresa tenha uma boa intuição

Capítul8 PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento tático tem como função determinar os objetivos e meios necessários para alcança-los. Esse planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização: o nível institucional. CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao…

ADMINISTRAÇÃO BANCA EXAMINADORA _________________________________ PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17…

Planejamento Quando o assunto é futuro o Planejamento Estratégico em uma empresa deve ser traçado em paralelo com o planejamento em carreira de todos os funcionários, para que a evolução, objetivos e os resultados sejam de ambas as partes. Podemos definir Planejamento como uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo

PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO PROFA. ADRIANA ALVARENGA MATSUURA 2º SEMESTRE/2012 PROCESSOS GERENCIAIS PROFA ADRIANA M ATSUURA 2 Planejamento Introdução De acordo com Chiavenato (2011, 139), o planejamento é elaborado de meios diferentes nos diversos níveis organizacionais. 1. Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Tem como principais características: -é projetado para o longo

Capítulo 8 Planejamento Tático Pag.165 Planejamento Tático Se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa. Interligação entre Planejamento Estratégico, Tático e Operacional NÍVEL INSTITUCIONAL INTERMEDIÁRIO OPERACIONAL Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional Mapeamento ambiental e avaliação de forças e fraquezas da empresa para tomada de decisões estratégicas. Incerteza e…

é claro que todo esse trabalho tem que ser de forma continua e sempre pensando na retroalimentação da engrenagem corporativa, pois sabemos que nos dias de hoje nossos concorrentes cada vez mais fazem exatamente da mesma forma. 2) O que é Planejamento? Resp.: - é o processo ou ato de estabelecer ou manter as metas políticas e de procedimentos para uma certa célula de trabalho. É um processo desenvolvido para alcançar uma situação desejada de um modo mais eficiente eficaz e efetivo,…

que as empresas não podem depender da sorte ou improvisação, no que diz respeito à administração, o que reflete em todas as outras áreas de uma empresa. Para isso contamos com uma ferramenta chamada “ Planejamento” . De acordo com Chiavenato, o fato de lidar com o futuro não faz do planejamento um exercício de futurologia. Não se trata de adivinhar o futuro, mas sim reconhecer que, como as ações presentes refletem necessariamente antecipações sobre o futuro, essas antecipações e…