Resumo capitulo 8 teoria da administração

Capítul8

PLANEJAMENTO TÁTICO

O planejamento tático tem como função determinar os objetivos e meios necessários para alcança-los. Esse planejamento é decidido no nível hierárquico mais elevado da organização: o nível institucional.

CONCEITUAÇÃO DE PLANEJAMENTO TÁTICO
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados.
O planejamento tático se refere ao nível intermediário da organização, ou seja, ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa.

CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO TÁTICO 1. O planejamento é um processo permanente e contínuo. 2. O planejamento é sempre voltado para o futuro. 3. O planejamento se preocupa com a racionalidade de tomada de decisão. 4. O planejamento seleciona entre as várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação. 5. O planejamento é sistêmico. 6. O planejamento é iterativo. 7. O planejamento é uma técnica de alocação de recursos. 8. O planejamento é uma técnica cíclica. 9. O planejamento é uma função administrativa que interage dinamicamente como as demais. 10. O planejamento é uma técnica de coordenação. 11. O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação.
O planejamento tático está contido no planejamento estratégico e não representa um conceito absoluto, mas relativo: o planejamento tático de um departamento da empresa em relação ao planejamento estratégico geral da organização pode ser considerado estratégico em relação a cada uma das seções que compõem aquele departamento.
As diferenças mais importantes no planejamento tático são: 1. Nível de decisão: o planejamento tático é decidido e desenvolvido nos escalões médios da empresa, isto é, no nível intermediário. 2. Dimensão temporal: o planejamento tático é dimensionado e médio prazo. 3. Amplitude de efeitos: as decisões envolvidas no planejamento tático abrangem da empresa, isto é, sua amplitude é