Diferenças Planejamento Estrategico Tatico E Operacional

fácil, mas saber administrar para levar ao objetivo esperado é a parte difícil. Então como saber conciliar ambos? Conforme a leitura dos textos “O Desafio do administrador do Futuro” (Paulo Barreto dos Santos) e “Veja o Futuro Antes – Planejamento Estratégico” (Roberto Shinyashiki) temos a noção que o bom profissional é aquele que prevê o mercado, tanto externo como interno, com o fator tecnológico em alta oque era moderno hoje amanhã não é mais. Temos como exemplo os aparelhos de…

3221519233 Nome: Crislene Aparecida da Silva RA: 3240554374 Nome: Talita Sapucaia de Lira RA: 3240554392 Nome: Tatiana Lima do Nascimento: RA: 3239539718 Etapa 1 – Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. ATPS Etapa 2 – Processo Administrativo: Organização da Ação Empresarial. Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial . Professora Especialista Regina Haeffner Santo…

O planejamento tático é desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis parar a consolidação de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa. Planejamento operacional: é a formalização,principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implementação de…

?? Planejamento pág???? Planejamento Estratético pág???? Principais Características pág???? Etapas do Planejamento Estratégico pág???? Elaboração do Planejamento Estratégico pág???? Planejamento Tático pág???? Principais Características pág???? Elaboração do Planejamento Tático pág???? Níveis de Decisão Tática 1 pág???? Etapas do Processo Decisório pág???? Tipos de Planos Táticos pág???? Planejamento Operacional pág???? Principais Características pág???? Tipos de…

utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. Alternativa(B) B - na matéria “O Planejamento…

O Que é Planejamento Estratégico? Com a mudança constante dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores negativos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como reduzido crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de alguns recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento desse Planejamento. No…

INTRODUÇÃO.......................................................................................................... SUMARIO EXECUTIVO................................................................................................ ANALISE ESTRATÉGICO.............................................................................................. DESCRIÇÃO DO NEGOCIO............................................................................................. PRODUTOS E…

traduz a importância do planejamento nos projetos de desenvolvimento empresarial. ➢ DESENVOLVIMENTO 1. O que é planejamento É o trabalho de preparação para qualquer empreendimento, no qual se estabelecem os objetivos, etapas, prazos e meios para a concretização. É o processo de organização de informações e dados importantes, fundamental tanto para manter a empresa funcionando, quanto para atingir metas. Apesar de não representar garantia de sucesso, um bom planejamento…

PLANEJAMENTO Cristina Niquele Daniela Leindecker Gustavo F. Petenuzzo Isabel Melo Prof. Pablo Bes Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração 06/10/13 RESUMO Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera…

....................................................5 1. – Os tipos de Planejamento.................................................................................5 1.1 – Planejamento Estratégico................................................................................5 1.2 – Planejamento Tático........................................................................................5 1.3 – Planejamento Operacional.........................................................................