Trabalho Planejamento

PLANEJAMENTO

Cristina Niquele
Daniela Leindecker
Gustavo F. Petenuzzo
Isabel Melo
Prof. Pablo Bes
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Administração (ADG0360) – Fundamentos da Administração
06/10/13
RESUMO
Planeja deve ser o verbo mais bem conjugado em uma empresa. Todos os postos da empresa (do topo da cadeia de comando até a base operacional) devem estar preparados para criar e executar o planejamento elaborado. Nos dias atuais onde a competitividade impera na disputa pelo mercado, detalhes pequenos devem ser levados em conta na hora da criação de um planejamento, nosso trabalho procura detalhar todos os aspectos que envolvem a função planejar.
Palavras Chaves: Planejar. Plano. Objetivos.
INTRODUÇÃO
Segundo Escóssia (Carlos, 2010), “[...] o planejamento é a definição de um futuro desejado e de meios para alcançá-lo”. Para todo passo a ser dado, seja no âmbito pessoal ou profissional é necessário estabelecer um planejamento.
A construção de planejamento envolve todas as áreas de uma empresa, cada qual com suas metas e responsabilidades definidas. Todo planejamento deve ter um objetivo bem definido seja a longo, médio ou curto prazo. Em todas as esferas, o foco no detalhe pode ser o diferencial para alcançar os resultados.
1 O que é planejamento
Administração representa a busca de objetivos de uma maneira eficiente e eficaz, através de planejamento, organização, direção e controle.
Planejar, estabelece objetivos, especificando a forma como serão alcançados. É uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções administrativas e servirá de base para a operação das demais.
O planejamento produz planos que se baseiam em objetivos e nos melhores procedimentos para alcançá-los adequadamente. Planejar envolve a solução de problemas e a tomada de decisões quanto às alternativas futuras. O Planejamento, portanto, é o curso de ação adequado para alcançar esses objetivos.
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