Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

1 INTRODUÇÃO

O trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento em relação ao tema planejamento e citar formas de como fazer um planejamento adequado, usando de estratégias.
O administrador precisa ter o conhecimento das decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois para que suas operações e atividades tenham sucesso, é preciso baseá-las em um plano, o qual lhe mostre caminhos para chegar em um resultado esperado.
Ocorrem diferentes tipos de planejamentos: estratégico, o qual aborda a organização como um todo, o tático que abrange cada unidade separadamente e, o operacional que relata cada operação separadamente. Cada um deles ocorre dentro de sua área de competência e seu espaço de tempo necessário, mas sempre visando os objetivos principais da empresa.
O planejamento sozinho não alcança os objetivos da empresa, por isso o ele precisa ser estratégico, acompanhado, controlado e, corrigido se necessário. Só deste forma ele será usado como um todo.
O conteúdo explorado no trabalho se divide em objetivos, geral e específicos, segue da fundamentação teórica que conterá os seguintes assuntos: conceitos e importância do planejamento, estratégias empresariais e tipos de planejamentos (estratégico, tático e operacional). Logo a seguir temos a metodologia, coleta e análise dos dados, análise ambiental e uma conclusão tratando de todos os assuntos citados no trabalho.

1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo geral

Demonstrar a importância do planejamento dentro de uma empresa.

1.1.2 Objetivos específicos

a) Identificar os métodos e tipos de planejamento necessários para a empresa;
b) Apresentar o conceito de estratégia empresarial; e
c) Identificar a importância do planejamento para o sucesso do empreendimento.

1.2 JUSTIFICATIVA

Este estudo mostra os tipos de planejamentos que podem ser utilizados em uma empresa, e qual a importância de cada um deles. Assim como a sociedade sempre está em