Planejamneto

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO GESTÃO DA QUALIDADE / FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

TATIANA GARCIA F
JULIANA CANDIDO
JANILENE MENDES SILVEIRA
CARLOS AUGUSTO FERREIRA D
ALESSANDRA MARTINS RAMOS R
VANESSA SAUZA RA.B2938A0
CLAUDIO ROBERTO NEOBAUE
SIDILANIA GANÇALVES DE SOUZA RA
DENIS ALVES DE OLIVEIRA

São Paulo
2012
TATIANA GARCIA FERÃO
JULIANA CANDIDO
JANILENE MENDES SILVEIRA CARLOS AUGUSTO FERREIRA DA CONÇEIÇÃO ALESSANDRA MARTINS RAMOS
VANESSA SAUZA
CLAUDIO ROBERTO NEOBAUER
SIDILANIA GANÇALVES DE SOUZA
DENIS ALVES DE OLIVEIRA

UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO GESTÃO DA QUALIDADE / FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO

BANCA EXAMINADORA

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PROF° VICENTE DE PAULA MARTINS

TRABALHO PLANEJAMENTO E CONTROLE

Conteúdo PLANEJAMENTO 5 O PLANEJAMENTO COMO UMA FUNÇÃO ADMINISTRATIVA 6 O PROCESSO DE PLANEJAMENTO 8 FATORES CRITICOS DE SUCESSO 10 TIPOS DE PLANEJAMENTOS 11 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 11 PLANEJAMENTO TATICO 13 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 14 CONTROLE 15 O CONTROLE DENTRO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO 16 PROCESSO DE CONTROLE 17 ESTABELECIMENTO DE OBJETIVOS OU PADRÕES. 18 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 19 COMPARAÇÃO DO DESEMPENHO COM OBJETIVO OU PADRÃO 19 CARACTERISTICAS DO CONTROLE 19 CONCLUSÃO 20 BIBLIOGRAFIA 21

Tabelas

Figura 1 - As três orientações do planejamento. 8 Figura 2 - Como os planos estratégicos e táticos se ajudam mutuamente. 14 Figura 3 - O processo de controle e apresenta quatro etapas ou fases 17

INTRODUÇÃO

O administrador precisa ter em mente o modo de tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Através da arte de tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele decide qual rumo sua organização devera seguir, toma as decisões necessárias e elabora os planos para que isto realmente ocorra. Planejamento está voltado para o futuro e o futuro