Planejamento estratégico
RESP: - Na verdade penso que para tudo nos negócios atuais temos que planejar antes de por em prática. Explico - Relaciono essa questão ao mercado em que atuo, pois trabalho numa multinacional Francesa na área comercial vendendo grupo gerador de energia “ou simplesmente Gerador de energia”. É um mercado cada vez mais concorrido entre empresas nacionais e multinacionais que para conseguirmos nos manter como uma das maiores empresas do mercado mundial no segmento (a 3ª Maior) temos que saber quem de fato desejamos ser, onde queremos chegar, quais produtos desejamos ofertar no mercado, saber se esse mercado está preparado para absorver nossa tecnologia, estudar nossos concorrentes, planejar sempre nossa área geográfica de atuação, etc. E nesse sentido nossa diretoria se manifesta continuamente para juntos seguirmos o tão desejado sucesso. Penso que se nos prepararmos buscando novas tecnologias de forma contínua, mão de obra qualificada, produtos com alta qualidade, preço justo ao mercado bem como preço competitivo. Teremos grandes chances de manter nosso sucesso. Sem nos esquecermos, é claro que todo esse trabalho tem que ser de forma continua e sempre pensando na retroalimentação da engrenagem corporativa, pois sabemos que nos dias de hoje nossos concorrentes cada vez mais fazem exatamente da mesma forma.
2) O que é Planejamento?
Resp.: - é o processo ou ato de estabelecer ou manter as metas políticas e de procedimentos para uma certa célula de trabalho. É um processo desenvolvido para alcançar uma situação desejada de um modo mais eficiente eficaz e efetivo, com o propósito de melhorar a concentração de esforços e recursos pela empresa.