Diferença Entre Estrutura Matricial E Departamental

áreas funcionais sem esquecer de que cada destes planos devem guardar entre si a ideia de objetivo comum numa visão holística dos objetivos empresariais. 2.2.1 Planejamento nas áreas funcionais Sugere-se a adoção de uma estrutura do planejamento de acordo com a seguinte estrutura, variando de acordo com as necessidades da empresa: (a) Marketing; (b) Desenvolvimento de produtos; (c) Produção; (d) Finanças; e (e) Recursos humanos. Como exemplo, o plano de marketing tem a tarefa básica…

recursos disponíveis da organização para alcançar os objetivos estratégicos previamente fixados. O nível da informação requerida no nível tático é em grupos (agrupada ou sintetizada), visualizando e agrupando determinadas informações de uma unidade departamental, de um negócio ou atividade da organização. Quando nos referimos ao nível operacional de decisão, são decisões que estão ligadas ao controle e às atividades operacionais da organização. Essas decisões visam alcançar padrões de…

são alguns resultados perseguidos pelo movimento Taylorista. Escola de Adm. Científica = ênfase nas tarefas Outros autores: a) Frank e Lilian Gilbreth b) Henry Gantt c) Carl Barth d) Harrington Emerson e) Morris Cooke Premissas: estrutura formal, eficiência operacional, processos, sistema de autoridade, especialização (divisão racional do trabalho) e visão pessimista do homem (vadiagem sistemática). Objetivo: aumentar a produtividade  análise científica  uma maneira…

oferece uma imagem poderosa para a criação de organizações ideais, perfeitamente adaptadas aos requisitos da era digital. Em seu livro The natural history of the mind, o escritor científico G. R. Taylor oferece as seguintes observações sobre as diferenças entre os cérebros e as máquinas: num experimento famoso, o psicólogo americano Karl Lashley removeu quantidades cada vez maiores dos cérebros de ratos que tinham sido ensinados a correr num labirinto. Ele descobriu que, desde que não…

apesar de sempre ter existido o trabalho organizado e dirigido na história da humanidade. A partir da invenção da máquina a vapor e sua conseqüente aplicação à produção, surgiu uma nova concepção de trabalho, que veio a modificar completamente a estrutura social e comercial da época, provocando mudanças profundas e rápidas de ordem econômica, política e social. É a Revolução Industrial, que se iniciou na Inglaterra e se espalhou pelo mundo civilizado, preparando o caminho para o…

2 REALIDADE ORGANIZACIONAL: • RESPONSABILIDADE X AUTORIDADE é a uma constante em GP. • Profissionais de projeto tipicamente tem pouca autoridade para realizar seu trabalho • Tem-se pouca ou nenhum controle sobre as pessoas que fazem a diferença entre o sucesso e fracasso do projeto AUTORIDADE • Formal • Técnica • Carismática • Autoridade Burocrática • Baseada no controle do dinheiro A POLÍTICA DO PROJETO • Block (1983) define um processo que todo bom político deve seguir: • • •

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Estudo de Caso na Empresa GP Topografia Jacy Neves de Pinho Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração (ADG 1211) – Trabalho de Graduação 16/07/2012 RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma investigação realizada em uma empresa, cuja ordenação e agrupamento de atividades e recursos precisam de analise, visando ao alcance de resultados estabelecidos. Com a estrutura organizacional definida temos…

de todos. Preocupa-se com os resultados futuros que surgem dos atos executados no presente e apresenta sete etapas: 1) Determinação dos objetivos empresariais – define onde a empresa deseja chegar, através de sua missão e visão, com objetivos departamentais que se tornam mais detalhados. Dentro dos objetivos empresariais há o chamado APO, que significa Administração Por Objetivos, onde a superiores e subordinados analisam e decidem junto o que e como traçar os objetivos. 2) Análise…

conquistando lucro nesse ponto. Na organização, dos planos operacionais e das atividades de distribuição para determinar o lucro, para controlar as operações e para auxiliar o administrador no processo de tomada de decisão, sendo que é preciso conhecer sua estrutura por menor que ela seja sendo necessário o entendimento das contas que se agrupam nessas demonstrações bem como suas finalidades para, em seguida, analisar a saúde financeira, econômica e patrimonial da empresa. 1.1…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS SANTOS - SP 2014 ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: A departamentalização no Mini Mercado Nossa Senhora Aparecida Atividades Práticas Supervisionadas – APS-PIPA II – trabalho apresentado