Diferentes Gerações No Ambiente Organizacional

Como a sua empresa usa a cultura organizacional e como a potencializa numa situação de mudanças (escolha a situação de mudanças que quiser: por exemplo – conflito de gerações; liderança situacional(gestor autocrático-democratico); controle rígido de horário ou horário flexível e sua influência na gestão de pessoas; hábito de trabalho voluntário; normas internas da empresa; hábito de reuniões semanais na equipe de trabalho; comunicação interna. Procurem que dois grupos não selecione a…

Líderes das Gerações Y, X e Baby Boomers Luanna de Meneses Araújo - Graduanda em Administração UNIABEU luannaangra@gmail.com Marcello Vinicius Doria Calvosa – Doutor em Administração Prof. Adjunto DCAC – UFRRJ mvcalvosa@yahoo.com.br Resumo O objetivo principal do estudo é analisar a percepção dos líderes empresariais nas empresas de grande porte localizadas no estado do Rio de Janeiro, sobre o relacionamento e a credulidade desses com os seus subordinados, segundo as suas gerações…

CHOQUE DAS GERAÇÕES BABY BOOMERS, X & Y Vivemos uma profunda mudança nos valores das gerações, que já se instalou silenciosamente nas organizações, mudando as formas tradicionais de liderar, de se comunicar e de motivar. Este é um fato que não pode mais ser ignorado, pois as pessoas da nova geração, os Ys, já em 2009 são mais de 50% no ambiente de trabalho, e têm prioridades, valores e comportamentos que contrastam com os das gerações anteriores, que tem necessidades…

de comportamento, tanto organizacional como individual Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: demonstrar a importância da gestão de pessoas dentro das organizações; evidenciar o fato de que, em um mundo globalizado, existe a necessidade de busca por profissionais que tenham visão estratégica de negócios, dentro e fora das empresas; trazer conceitos acerca de recursos humanos e, por fim, compreender como se dá a convivência entre diferentes gerações no contexto…

sobre conflito, seus conceitos, o conflito de gerações e o administrador. Tem como objetivo identificar o administrador no seu papel como líder na gestão de conflitos. Foram consideradas as diretrizes o plano de administração de conflitos, como melhor opção para mediar algumas situações, com as gerações x, y e z ou m. Foram destacadas as técnicas de Administração de conflitos. O trabalho apresenta uma proposta de otimização do relacionamento organizacional, a fim de minimizar atritos em…

5 2.4 DIFERENÇAS ENTRE GERAÇÕES X e Y 6 3 APRECIAÇÕES 8 4 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Com base no resumo do texto “Quem é a Geração Y” dos autores Pilar García Lombardía, Guido Stein e José Ramón Pin, acerca dos profissionais das gerações X nascidos entre 1960 e 1980 e gerações Y, os recém formados. Falando sobre o contexto em que cresceram e as mudanças sócio-políticas que passaram e a realidade atual entre duas gerações tão diferentes e que devem…

FACULDADE PITÁGORAS BETIM Graduação em Psicologia Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Betim 2013 Lorena Ferreira Vidotti CHOQUE ENTRE GERAÇÕES E SEUS IMPACTOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Monografia apresentada à disciplina de TCC II do Curso de Psicologia, 10º período, da Faculdade Pitágoras – Campus Betim/MG, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel em Psicologia.…

Trabalho Comportamento Organizacional Michelle Bezerra Priscila de Melo Mayara Malavazzi 1. Como e quais tipos de cultura organizacional podem favorecer o envolvimento e o comprometimento? Em cada organização encontramos um tipo de cultura organizacional diferenciada, através de normas que definem os valores e atitudes, com base nos hábitos e crenças estabelecidos. Quando existe uma cultura que estimula os riscos, é humana, de fácil convívio e sempre voltada

Liderança e sua influência nas gerações X e Y no mundo corporativo SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................03 1.1 Objetivos..............................................................................04 1.1.1 Gerais............................................................................04 1.1.2 Específicos...................................

Conflitos das Gerações X Y Introdução O conflito das gerações existentes tem sido abordado com grande frequência em todo o mundo. As empresas vêm enfrentando um grande desafio na busca de equilíbrio entre as gerações que na atualidade é vital para o sucesso das organizações. A geração “X” tem como característica as pessoas nascidas entre as décadas de 60 e 80. Essa geração possui uma visão definitivamente contrária à visão das gerações anteriores, a ponto de se rebelarem…