Gestão de pessoas

Como a sua empresa usa a cultura organizacional e como a potencializa numa situação de mudanças (escolha a situação de mudanças que quiser: por exemplo – conflito de gerações; liderança situacional(gestor autocrático-democratico); controle rígido de horário ou horário flexível e sua influência na gestão de pessoas; hábito de trabalho voluntário; normas internas da empresa; hábito de reuniões semanais na equipe de trabalho; comunicação interna. Procurem que dois grupos não selecione a mesma situação de mudança (papel do líder). Entrega do relatório na aula seguinte a discussão do tema.

A cultura organizacional é muito importante dentro de uma empresa, pois ela contribui para o desenvolvimento e crescimento da mesma. Sendo assim, uma empresa que possui um sistema de comunicação interno eficiente, onde os indivíduos que estão dentro e fora dela conseguem se compreender, com certeza tem muito mais chances de evoluir e sobreviver nesse mercado competitivo em que vivemos. A cultura organizacional ajuda na interação das pessoas, pois ela cria princípios e políticas internas que irão auxiliar nas atitudes e decisões dentro de uma organização, e auxiliarão também na contínua melhoria por uma melhor interação entre os indivíduos.
A empresa deve criar políticas e sistemas e mostrar seus valores, praticas e princípios. Isso é muito importante para seu sucesso. Assim, ela poderá usar dessa cultura para melhorar seus relacionamentos dentro e fora da organização e para crescer no ambiente que está inserida, sempre se lembrando de estar, porque o ambiente está sempre se alterando.
A cultura organizacional é fundamental num momento de mudança, por exemplo: se existe um conflito de gerações dentro de uma empresa, a cultura organizacional irá auxiliar na solução desses conflitos, mostrando as melhores ferramentas a serem utilizadas para a solução, mostrando os valores e as crenças existentes dentro da empresa para que em nenhum momento se esqueça do que está inserido nela,