Diferentes Formas De Remuneração

Introdução A palavra remuneração se difere da palavra salário, não confunda como sinônimos, pois não são. O salário é a contra prestação devida ao empregado após a sua prestação de serviço, de acordo com o que está no seu contrato de trabalho, a palavra salário originou do latim salarium argentum, "pagamento em sal" forma com que era feito os pagamentos para os soldados do império romano. A remuneração absorve o salário e apresenta algo a mais, são vantagens percebidas durante o…

práticas de gestão que tem como foco principal as pessoas. Cada vez mais as empresas estão de olhos voltados para processos que assegurem o seu diferencial no mercado. E nesse novo contexto, é fundamental a busca por alternativas que possibilitem uma forma mais assertiva para influênciar e motivar as pessoas a produzirem mais e melhor. Dentro desse contexto, fica difícil estabelecer uma separação entre os objetivos das pessoas e o das organizações, ambos querem conquistar cada vez mais…

REMUNERAÇÃO VARIÁVEL É a remuneração associada ao desempenho, ou seja, é a recompensa paga tendo em base os resultados em um determinado período de tempo. Pode ser utilizada em qualquer situação que possibilite indicadores de desempenho. Executivos, vendedores comissionados ou trabalhadores de uma linha de produção podem ser bonificados dessa forma, utilizando-se das metas atingidas em um conjunto de regras previamente estabelecidas na organização. Estas regras, uma vez definidas para…

Remuneração variável Na legislação trabalhista, as gratificações pagas aos empregados são descritas como um ato de liberalidade do empregador, visando o reconhecimento, a motivação individual ou atendendo a uma estratégia da corporação. Esta é a regulamentação prevista no parágrafo 1º, do artigo 457, da CLT: da natureza salarial. Esta liberdade jurídica pode e tem sido cada vez mais usada como integrante do planejamento estratégico das empresas, já que este procedimento é livre o…

cargos, salários e benefícios 1- Mudanças, remuneração e recursos humanos Entender o contexto de mudanças é fundamental para compreender a emergência dos novos sistemas de remuneração. No início da industrialização, quando as pessoas eram vistas mais como peças substituíveis de uma máquina, as soluções combinavam rígida supervisão com sistemas de remuneração por peça. Quando as empresas evoluíram, departamentos surgiam na empresa para cuidar da remuneração. Contudo, se a…

JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Macapá-Amapá 2011 1 JADER CARLOS MORAIS CONCEITOS E HABILIDADES DO GESTOR DE PESSOAS EM CRIAR O SISTEMA DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA PARA AS EMPRESAS Trabalho apresentado como requisito parcial à reposição da disciplina Remuneração Estratégica do Curso de MBA em GESTÃO DE PESSOAS do Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão – IBPEX. …

A REMUNERAÇÃO E SEU IMPORTANTE PAPEL MOTIVACIONAL CERVELIN, Carina Mattos Discente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva COLOMBINI, Mauricio Beckedorff Discente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva MELO, Michel Rudá de Castro Discente do Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva MOREIRA, Naira Carolina Discente do Curso de Administração da Faculdade de…

Teoria Marginalista Os economistas marginalistas ou neoclássicos partem do pressuposto de que a cada rendimento corresponde determinado fator de produção e esses rendimentos constituem a remuneração dos titulares ou proprietários desses fatores. E que qualquer atividade produtiva se faz mediante a combinação de três destes fatores (trabalho, capital e recursos naturais). Rendimentos Fatores Salário Trabalho Lucro Empresa Juro Capital Monetário Renda da Terra Recursos Naturais …

.......05 2.1 ORGANOGRAMA............................................................................06 2.2 REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA.........................................07 2.3 REMUNERAÇÃO ............................................................................08 2.3.1 Remuneração Financeira..............................................................08 2.3.2 Remuneração não financeira........................................................09 2.4 GESTÃO DO PROCESSO..............

2- DESENVOLVIMENTO 2.1 Remuneração por competência O modelo de remuneração por competência é similar ao sistema de remuneração por habilidades. A principal diferença é que a remuneração por habilidade é mais aplicada a cargos operacionais e a remuneração por competências a cargos gerenciais. Vejamos uma definição de competência. “Competência compreende troca, intercâmbio e aperfeiçoamento recíproco entre empresa e pessoas, não podemos cobrar resultados se as…