Diferentes Formas De Remuneração

TABELA DE REMUNERAÇÃO HORA/AULA CATEGORIAS – Definidas em função da especificidade/complexidade do treinamento, associada à oferta e à qualificação técnica dos profissionais no mercado. As diferentes CATEGORIAS serão utilizadas para enquadrar os serviços de treinamento em seu custo mais real. Desta forma, os treinamentos se enquadrarão naquela em que estiver mais próxima sua definição e características. FAIXA DE REMUNERAÇÃO – dentro de cada categoria, a faixa de remuneração será…

Remuneração Estratégica Conceito de Remuneração Estratégica Podemos dizer que a remuneração estratégica é um conjunto de diferentes materiais para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. A remuneração estratégica deve considerar todo o contexto em que a organização está inserida, levando em conta suas características e planejamentos atuais e futuros. TIPOS DE REMUNERAÇÃO Remuneração Funcional Conhecido popularmente como

Questão (Ref.: 201301282957) 1a sem.: REMUNERACAO ESTRATEGICA A expressão "remuneração estratégica" vem sendo usada com frequência, dentro e fora do Brasil, sempre no intuito de caracterizar uma maior conexão entre os componentes de um pacote de remuneração e os negócios da organização. Qual das opções a seguir melhor caracteriza essa visão estratégica dos mecanismos de remuneração? Na MAGA Transporte, o gerente de RH promoveu ajustes no programa de remuneração variável em vendas…

HUMANAS E SOCIAIS DE IGARASSU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLEIDE CONCEIÇÃO DE LIMA OS NOVOS PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO IGARASSU 2014 CLEIDE CONCEIÇÃO DE LIMA OS NOVOS PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO IGARASSU 2014 CLEIDE CONCEIÇÃO DE LIMA NOVOS PROCESSOS DE REMUNERAÇÃO Apresentação de Relatório para obtenção de Nota na disciplina de Tópicos Emergentes de…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Aline do Amaral Prof. Marcelo Campos Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD1701) – Administração de Recursos Humanos 27/06/08 RESUMO Fala-se em remuneração estratégica, remuneração por competência / habilidades e remuneração variável. São algumas das soluções lógicas e claras para se enfrentar os problemas que as empresas têm, frente a um ambiente de extrema competição e de resultados positivos…

REmunure REMUNERAÇÃO FIXA/VARIÁVEL: UMA FORMA DE MOTIVAR E FIDELIZAR TALENTOS UM COMPARATIVO ENTRE AS TEORIAS: CONTINGENCIALISTA E ECOLOGIA POPULACIONAL RESUMO O ambiente organizacional e as estratégias para lidar com as pressões ambientais são temas que têm atraído atenção de muitos. Alguns fatores ambientais, de tecnologia da informação, gestão do conhecimento, globalização, pressões sociais, ecológicas, entrada de novos concorrentes entre outros,…

GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS ATIVIDADE PRÁTICA GOIÂNIA 2015/1 PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROFª. LUCIA ABRANTES COMPONENTE: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS VICTORIO BASTOS GOIÂNIA 2015/1 ATIVIDADE PRÁTICA – ARTIGO CIENTIFICO 1° ANÁLISE DE ARTIGO CIENTIFICO: 1.Tema Remuneração e competências 2.Título Remuneração e Competências: Retórica ou…

APRESENTAÇÃO Pesquisa realizada sobre as formas de remuneração variável e estratégica, como elas são utilizadas e conceitos. Manter colaboradores não é uma tarefa fácil, e a remuneração vem para auxiliar e diminuir os riscos, além de ser um fator essencial para qualquer cargo exercido. Saber escolher o tipo de remuneração que trará resultados eficazes para organização é uma tarefa árdua, e a mesma irá variar muito segundo a cultura da organização. As empresas atuais buscam maior…

O sistema de remuneração, sem dúvidas é o mais discutido, (porém, não é o mais importante, nem o único, pois todos tem significativa importância nesta estrutura dos subsistemas da área de gestão de pessoas, visando o seu bem-estar geral e a relação empregador/empregado). Todavia, alguns aspectos do negócio são impactados por essa relação, entre eles o resultado financeiro, a retenção de talentos e o posicionamento no mercado, promovendo o equilíbrio interno e externo. Hoje com a…

Limitações dos sistemas tradicionais de remuneração (o que podem causar problemas para as empresa): Inflexibilidade: Tendem a tratar coisas diferentes de forma homogênea e não consideram as peculiaridades de empresas, áreas ou funções. A burocracia torna a flexibilidade restrita. Falsa Objetividade: A aparente racionalidade desse sistema esconde uma visão reducionista da realidade organizacional. Metodologia desatualizada: Os sistemas tradicionais são trabalhosos, inflexíveis e poucos ágeis.