Diferenciação E Integração

apresenta heterogeneidade quando os clientes sã altamente diferenciados entre si, o mesmo ocorrendo com os fornecedores, concorrentes e os grupos reguladores. Quanto maior a heterogeneidade do ambiente de tarefa, tanto maior sua complexidade e sua diferenciação. 15 Estabilidade X Instabilidade O ambiente de tarefa apresenta estabilidade quando não há mudanças relevantes no comportamento dos clientes, nem dos fornecedores, nem dos concorrentes ou agentes reguladores. O ambiente de…

1-Diferenciação Estabelece geração de produtos e serviços com alto valor agregado, vantagem estratégica pela unicidade percebida pelo cliente. Exemplos: - Projeto ou imagem da marca de alto valor agregado - peculiaridades embutida no produtos - tradição no mercado onde atua - Excelência na engenharia de produtos Empresas que atuam desta maneira: TAM, mercado Automobilístico: Honda CIVIC, Hunday, Ferrari, Natura, Sony, Iphone, Ipad, Le Postiche, AREZZO Defesas Principais: (ou

organização de harmonizar e integrar diferentes funções da divisão do trabalho organizacional. 2.2 Características do desenho organizacional Desenho organizacional deve reunir quatro características principais: diferenciação, formalização, centralização e integração. 1. Diferenciação Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. 2. Formalização Refere…

plásticos, alimentos empacotados e recipientes (de alto e baixo desempenho) Escolheram ambientes industriais de diferentes graus de certeza e estabilidade, desde ambientes de rápida alteração tecnológica e mercadológica (que exigem marcantes diferenciação e integração) até ambientes estáveis Usaram questionários e entrevistas, que foram entregues a um número variável de administradores (entre 30 e 50) de nível superior e médio em cada empresa pesquisada Consideraram o…

INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 2 INTEGRAÇÃO ORGANISMO-MEIO .................................................................................. 3 INTEGRAÇÃO AFETIVA-COGNITIVA-MOTORA............................................................... 4 o DO SINCRETISMO PARA A DIFERENCIAÇÃO...................................................... 5 o DA ALTERNÂNCIA NA PREDOMINÂNCIA DOS…

mercado? Concluíram que os problemas básicos da organização são a diferenciação e a integração 16 Prof. Antonio Marcos Teoria da Administração II A pesquisa de Lawrence & Lorsch Diferenciação: a divisão da organização em subsistemas ou Diferenciação departamentos onde cada qual desempenha uma tarefa especializada em um contexto ambiental também especializado. Integração: refere-se ao processo oposto, isto é, ao processo Integração gerado por pressões vindas do ambiente…

marketing, etc. * Número de concorrentes e repartição de quotas de mercado; * Taxa de crescimento da indústria; * Diversidade de concorrentes; * Complexidade e assimetria informacional; * Nível de publicidade; * Grau de diferenciação dos produtos; * As barreiras à saída . Em situações de elevada rivalidade os concorrentes procuram ativamente captar clientes, as margens são esmagadas e a atuação centra-se em cortes de preços e descontos de quantidade. Poder…

ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 5 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1INTRODUÇÃO Para a realização dessa produção textual você deverá analisar a situação da empresa descrita no case “Sucos Fazenda São Pedro” e tomar algumas decisões baseadas na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas desenvolvidas nesse semestre. Veja a seguir o objetivo, a estrutura do trabalho e o detalhamento de todas as etapas da atividade. Caracterização da empresa “Case” Este caso explora a difícil…

homem transforma a si e o seu entorno sócio-cultural. Este processo dialético requer confronto e resolução dos conflitos inerentes à situação de aprendizagem experienciada, do que resulta “o progressivo desenvolvimento humano, por c rescente diferenciação e hierarquização integrativa [grifos nossos] do funcionamento psíquico” (Kolb, 1984, p. 134) – conceitos a serem discutidos mais adiante. Aprender é um processo contínuo e ascendente, impulsionado pela experiência Na acepção…

uniformidade de resultados.” (Pág. 16) “Parsons agrupa todas as ações sociais em quatro funções fundamentais que servem de organograma para análises. São elas, a integração, a manutenção dos modelos culturais, a realização das finalidades coletivas e a adaptação.” (Pág. 16) “Em sua ótica, a função principal do subsistema de integração é “definir obrigações de lealdade em relação à coletividade, tanto as que decorrem do fato de pertencer à sociedade global quanto as que concernem às…