Teoria contingencial- pesquisa de lawrence e lorsch

funcionamento das organizações, utilizando o que se tornou conhecido como abordagem “organização e ambiente”, descrita na sua principal obra com o mesmo título. Lawrence e Lorsch começaram a sua análise questionando a razão pela qual as pessoas procuram construir organizações. A resposta sugere que as organizações permitem às pessoas encontrar as melhores soluções para os problemas relacionados às questões ambientais. Essa visão imediatamente evidencia os três elementos-chave da sua abordagem para o entendimento do comportamento organizacional: (1) pessoas, e não organização, tem propósitos; (2) as pessoas têm que se unir para coordenar as diversas atividades nas organizações; e (3) a eficácia da organização é medida pelo grau de adequação às necessidades dos seus membros, por meio de transações planejadas com o ambiente. Para interagir de modo eficaz com o ambiente, as organizações têm que desenvolver unidades segmentadas; e cada uma delas tem como tarefa maior o problema de lidar com algum aspecto das condições fora da empresa. Por exemplo, numa empresa de manufatura com unidades de produção, vendas e projetos (design), a unidade de produção negocia com fornecedores de equipamentos de produção, matérias primas e com o mercado de trabalho; a unidade de vendas enfrenta problemas com o mercado, com os consumidores e com os competidores; e a unidade de projetos tem que tratar com desenvolvimento tecnológico, regulamentos governamentais e assim por diante. Essa…

suporte ao seminário Definir local e data Elaborar folder de baseado nas adequados ao evento divulgação do Seminárionecessidades detectadas Organizaçao da ação emporesarial O desenho organizacional corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamento e responsabilidade que não são imutáveis e têm seu comportamento influenciado por variáveis técnicas, individuais, sociais e organizacionais devem partir das: Os ambientes das organizações: tratamento das entradas dos…

Incontingência A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação…

ou técnicas proporcionados pelas diversas teorias administrativas, um dos quais poderá ser apropriado para uma situação determinada. A abordagem contingencial está sendo aplicada em quase todos os campos da teoria administrativa com resultados animadores. Teoria da Contingência A teoria da contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. Existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as…

LORSCH Os professores Paul Lawrence e Jay Lorsch, investigaram a relação entre as características estruturais das organizações complexas e as condições do ambiente que estas organizações enfrentam. Essa pesquisa sobre o defrontamento organização x ambiente marcou o aparecimento da Teoria da Contingência, e o próprio nome Teoria da Contingência derivou desta pesquisa. A pesquisa envolveu dez empresas em três diferentes meios industriais. Para coletar as informações do funcionamento…

investigaram a relação entre as características estruturais das organizações complexas e as condições do ambiente que estas organizações enfrentam. Essa pesquisa sobre o defrontamento organização x ambiente marcou o aparecimento da Teoria da Contingência, e o próprio nome Teoria da Contingência derivou desta pesquisa. A pesquisa envolveu dez empresas em três diferentes meios industriais. Para coletar as informações do funcionamento interno da organização, Lawrence e Lorsch usaram…

destacou-se no desenvolvimento da Teoria da Contingência. A Teoria da Contingência foi baseada em pesquisas feitas em dez empresas, com três diferentes segmentos dos meios industriais: plásticos, alimentos empacotados e recipientes. Concluiu-se que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração. DIFERENCIAÇÃO: Consiste na divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também…

. 2.1 Organizações Segundo CHIAVENATO, (2003) as organizações são vistas como agrupamentos humanos construídos na intenção de atingir fins específicos. As organizações são caracterizadas por um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos. (CHIAVENATO, 2003, p. 291) As organizações estabelecem relações com o ambiente, onde influencia e é influenciada pelo mesmo, e, para ser legítima necessita da…

pela evidência, e não pela razão. A abordagem contingencial salienta que não se alcança a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua…

empresas funcionavam em diferentes condições que variam de acordo com o ambiente ou contexto que a empresa escolheu como seu domínio de operação. Pesquisa de Chandler sobre Estratégia e Estrutura Alfred Chandler realizou uma investigação histórica sobre as mudanças estruturais de grandes organizações relacionando-as com a estratégia de negócios. O autor estuda a experiência de quatro grandes empresas americanas (Dupont, General Motors, Standard Oil e a Sears Roebuck), e examina…