Desenvolver A Capacidade De Inovação Não Depende Apenas D

argumentos, modelos, hipóteses propostas no caso para fins de equacionar de forma adequada a situação (conclusões e explicações); - Um caso não é um texto puramente descritivo. Ele deve ser capaz de suscitar questões para debate e ter elementos que permita tomada de posição e definição de cursos de ação; - Identificar o problema, analisar evidências, desenvolver argumentos lógicos, avaliar e propor soluções; - Leia o caso cuidadosamente, reúna os fatos, avalie e os classifique por…

texto contendo o conceito de Gestão do Conhecimento de alguns autores, alguns exemplos práticos desta ferramenta, já implantados, pesquisas com lideres através de benchmarking e assuntos como a gestão e criação do conhecimento, trabalho em equipe, inovação, novas tendências e mudanças considerando os tipos de conhecimento: explícito e tácito. A criação e a implantação de processos que gerem, armazenem, gerenciem e disseminem o conhecimento representam o mais novo desafio a ser…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Outubro de 2010, vol. 02, no. 10 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br equipe@ingepro.com.br A importância da gestão do capital social para o desenvolvimento da capacidade de inovar em empresas brasileiras Ingrid Paola Stoeckicht Carlos Alberto Pereira Soares Resumo: Nas últimas duas décadas, verificou-se uma tendência mundial de empresas reconhecidamente inovadoras adotarem um modelo de gestão da inovação baseado em estratégias de…

é indispensável um acompanhamento das mudanças que ocorrem no dia-a-dia. Tais mudanças geram a necessidade do conhecimento para promover a inovação contínua nas organizações, no intuito de liderar e/ou manter-se ativo dentro do atual cenário econômico, permitindo explorar os espaços criados com mais facilidade, por serem detentores de conhecimento e não apenas de capital. As inovações são imprescindíveis para as organizações, e podem nascer de idéia inesperada e imprevisível, mas,…

balança comercial do mundo globalizado. A capacidade de inovação depende de vários fatores, entre eles a existência, quantidade e qualidade de profissionais de Engenharia. Com a rápida evolução da tecnologia e a consequente obsolescência das existentes, a formação do engenheiro deve privilegiar os conteúdos essenciais, ensinando-o a se adaptar rapidamente aos novos conhecimentos e técnicas. Por essa razão, a pulverização de especialidades estanques não é uma política profissional…

organizações, a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva (NONAKA; TAKEUCHI, 1997). As pessoas são os elementos centrais da competitividade das organizações, pois são fontes de conhecimento e agregam experiências, esforços e inteligência para a realização dos objetivos organizacionais. Os anos 90 marcaram a ênfase ao conhecimento como gerador de valor e mudança nas organizações (NONAKA; TAKEUCHI, 1997), por meio do desenvolvimento da capacidade de aprender (GEUS,…

com.br Prof. Dr. Luciano Scandelari (UTFPR) luciano@cefetpr.br Prof. Dr. Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@pg.cefetpr.br Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar as práticas empresariais utilizadas na gestão da tecnologia e inovação nas pequenas e microempresas da cidade de Ponta Grossa – PR. Para tanto, tomou-se como objeto de estudo 27 empresas classificadas como pequenas ou microempresas de acordo com o critério adotado pelo SEBRAE de número de pessoas…

está relacionado ao processo de Socialização. b. O conhecimento incorporado ao know-how dos técnicos da organização é algo relacionado à Externalização. c. O debate de conceitos em reuniões de trabalho é atividade típica da Socialização. d. Aprender por observação, imitação e prática está relacionado ao processo de Internalização. e. O uso de metáforas e analogias está ligado à concepção de um conceito novo na etapa de Externalização. Question 3 Notas: 1 (IF/PB, 2012)…

marcas de primeira linha e não têm conseguido, até agora, ser competitivas no mercado de baixa renda. Para complicar, as marcas alternativas vêm sistematicamente melhorando a qualidade de seus produtos. Isso ganha a fidelidade de seus consumidores tradicionais e pode representar, em algum momento, uma ameaça no mercado de alta renda. Todas as grandes empresas reagem a esse cenário com pesados investimentos de marketing e P&D (Pesquisa e Desenvolvimento), procurando desenvolver…

8 Y G E q Gr@ 8ri P i 8 Sr8v C X u S a ` GC D 8r E 8C q S i S D h E Y Q P d S a ` P Y C X G 8 U S Q 8 P H E C 8 @ 8 FAF hEY FAtsAtyBARptyxwS FeFAbc¥Fcts@ R¥FFApFFS Ag FfBeFcbBFVS FIRWVTRBFIG FD ABA97 4 ) 6 5 " 4 0 3 # " 1 0 ) ( % # & % # # !  ¨ ¤   ¨    ¨   ¨ ¦ ¤¤ ¢ £'''¡$'2) £©'©$" £ ¡£¡©§¥¡£¡ Foz do Iguaçu, PR, Brasil, 09 a 11 de outubro de 2007 O IMPACTO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NO PROCESSO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO César Augusto Tejara de Ré…