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O uso das ferramentas de gestão da tecnologia nas pequenas e microempresas da cidade de Ponta Grossa - PR
Adm. Cesar Eduardo Abud Limas (UTFPR) cesar@interalfa.com.br
Prof. Dr. Luciano Scandelari (UTFPR) luciano@cefetpr.br
Prof. Dr. Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@pg.cefetpr.br
Resumo: Este artigo tem como objetivo identificar as práticas empresariais utilizadas na gestão da tecnologia e inovação nas pequenas e microempresas da cidade de Ponta Grossa –
PR. Para tanto, tomou-se como objeto de estudo 27 empresas classificadas como pequenas ou microempresas de acordo com o critério adotado pelo SEBRAE de número de pessoas ocupadas.Utilizou-se como instrumento de coleta de dados um formulário com questões fechadas e respondidas pelos proprietários ou gestores das empresas. A pesquisa bibliográfica sobre o assunto apresenta as principais ferramentas de gestão da tecnologia. É possível verificar na pesquisa de campo que apesar dos gestores destas empresas terem conhecimento da maioria dessas ferramentas, a sua utilização é pífia, prejudicando a competitividade, aumentando os riscos comerciais e as incertezas e diminuindo a flexibilidade e a capacidade de respostas rápidas as constantes mudanças, bem como dificultando a introdução de novos produtos e serviços.
Palavras-chave: Gestão da Tecnologia; Ferramentas; Competitividade.
1. Introdução
O rápido desenvolvimento da sociedade nas últimas décadas protagonizado pela quebra de barreiras geográficas, aliadas à velocidade na produção e na transmissão de informações, indica que se vive um momento de mudanças aceleradas e constantes, em várias áreas, especialmente no campo tecnológico. Desta maneira, as empresas devem competir em um mercado repleto de desafios.
A medida da competitividade de uma empresa é a capacidade de transformar seu setor para que gere nova riqueza, isto é, depende de sua capacidade de gerar mudanças, e a inovação é essencial para